ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إتجاهات العاملين في أمانة عمان الكبرى نحو أثر خصائص فرق العمل في فعالية إتخاذ القرارات : دراسة ميدانية

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحراحشة، محمد أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 22, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 41 - 82
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 51106
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04248nam a22002297a 4500
001 0285886
044 |b سوريا 
100 |a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم  |g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid  |e مؤلف  |9 82214 
245 |a إتجاهات العاملين في أمانة عمان الكبرى نحو أثر خصائص فرق العمل في فعالية إتخاذ القرارات :  |b دراسة ميدانية 
260 |b جامعة دمشق  |c 2006 
300 |a 41 - 82 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر خصائص فرق العمل في فاعلية اتخاذ القرارات في أمانة عمان الكبرى. كما هدفت إلى تحليل مدى الاختلاف في تصورات المبحوثين إزاء أثر خصائص فرق العمل في فاعلية اتخاذ القرارات بصورة كلية مجتمعة أو على انفراد تعزى إلى اختلاف العوامل الديموغرافية (الجنس، والحالة الاجتماعية، والمؤهل العلمي، والمستوى الوظيفي، وسنوات الخبرة، والعمر). وقد اعتمد الباحثان منهج البحث الوصفي التحليلي، واستخدما نوعين من البيانات هما: البيانات الثانوية من خلال الاطلاع على الدراسات والمراجع المكتبية، والبيانات الأولية من خلال تطوير استبانة بحثية قاما بتحكيمها والتأكد من ثباتها. وقد وزعت الاستبانة على عينة عشوائية بسيطة من (460) فردا تشكل ما نسبته (25.5%) من مجتمع الدراسة. استخدم مقياس الإحصاء الوصفي Descriptive Statistics لوصف خصائص مجتمع الدراسة، كما استخدم الرزمة الإحصائية (SPSS)، للإجابة عن أسئلة الدراسة والتحقق من فرضياتها، وكان من أهم نتائج الدراسة ما يأتي: 1-وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين خصائص فرق العمل على المستوى الكلي والفردي وبين فعالية اتخاذ القرارات. 2-وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات المبحوثين عن خصائص فرق العمل تعزي إلى العوامل الديموغرافية (الجنس، الحالة الاجتماعية، والمؤهل العلمي والعمر) 3-وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين خصائص فرق العمل وبين كل بعد من أبعاد فاعلية اتخذ القرارات (تحديد المشكلة، وضع البدائل، تقييم البدائل، اختيار البدائل، والرقابة والمتابعة). كما جاءت الدراسة بتوصيات من شأنها تسليط الأضواء على أهمية خصائص فرق العمل وكيفية بناء فرق العمل الفعالة لما لذلك من أثر في فاعلية اتخاذ القرارات. 
555 |a 708029  |a 711839  |a 777457 
653 |a الأداء الوظيفي  |a الأردن  |a الإدارة العامة  |a فرق العمل  |a القرارات الإدارية  |a أمانة عمان الكبرى (الأردن)  |a الفروق الفردية  |a الأحوال الإجتماعية  |a المستوى التعليمي  |a الوظائف  |a سنوات الخبرة  |a فئات العمر  |a تقييم الأداء  |a التظيم الإداري  |a الدافعية  |a العمل الجماعي  |a اتجاهات العاملين 
773 |4 الاقتصاد  |4 القانون  |6 Economics  |6 Law  |c 002  |e Damascus University Journal for the Economics and Legal Sciences  |f Maǧallaẗ ǧāmiʿaẗ Dimašq li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 002  |m  مج 22, ع 2  |o 0283  |s مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية  |v 022  |x 2072-2273 
700 |9 94872  |a الحراحشة، محمد أحمد  |q Alharrahshah, Mohammed Ahmed  |e م. مشارك 
856 |u 0283-022-002-002.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a IslamicInfo 
995 |a EcoLink  |a IslamicInfo 
999 |c 51106  |d 51106