| LEADER |
03021nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0014481 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الزاهي، محمد
|e مؤلف
|9 113365
|
| 245 |
|
|
|a التأديب في الوظيفة العمومية الجماعية أية خصوصية ؟ أية حماية ؟
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2014
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 221 - 242
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "سلطت الدراسة الضوء على التأديب في الوظيفة العمومية الجماعية: أية خصوصية؟ أية حماية؟. وجاءت الدراسة في محورين، الأول فيه بيان للمسؤولية التأديبية للموظف الجماعي ومبدأ المشروعية، من حيث الخطأ التأديبي وإشكالية المشروعية، والجزاء التأديبي وحدود السلطة التقديرية للإدارة. والثاني فيه بيان لضمانات التأديب بين المسطرة الإدارية وحماية القضاء الإداري، حيث تشكل مسطرة تأديب الموظف الجماعي ضمانة أساسية لحماية حقوقه أمام ما تتمتع به الإدارة من سلطات واسعة في مجال التأديب، إلى جانب ذلك، يلعب القضاء الإداري دور أساسيا في ضمان احترام الإدارة لهذه المسطرة في توقيع العقوبات على الموظف، وكذا مدى وملاءمتها مع الفعل المرتكب. وختاما فقد لعب القضاء الإداري المغربي دورا كبيرا في حماية الموظف الجماعي من السلطات الواسعة التي تتمتع بها الإدارة في مجال التأديب، لكن الحماية الحقيقية للموارد البشرية المحلية لا يمكن أن ترقى إلى اعلى مستوياتها إلا بتظافر الجهود واستمرار الأوراش الإصلاحية، إذ على مستوى التشريع وكذا من جانب القضاء، ومسايرتها لمختلف التطورات التكنولوجيا وانفتاحها على التجارب الأكثر تقدما والعمل على ملاءمتها والخصوصيات الوطنية وتحديدا خصوصية الوطنية الجماعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a الخدمة المدنية
|a الوظيفة العمومية
|a الموارد البشرية
|a المجتمع المغربي
|a المغرب
|a التنمية الإقتصادية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 012
|l 117,118
|m ع117,118
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-117,118-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 602740
|d 602740
|
