ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ملامح المرحلة الجديدة بدأت معالمها: مناصب ووجوه جديدة في شرايين التعليم

المصدر: المعرفة
الناشر: وزارة التعليم
المؤلف الرئيسي: المرواني، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع237
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: أبريل / جمادى الآخرة
الصفحات: 6 - 9
ISSN: 1319-6200
رقم MD: 636196
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: كشف المقال عن مناصب ووجوه جديدة في شرايين التعليم. فقد أصدر وزير التعليم الدكتور عزام بن محمد الدخيل عدداً من القرارات التطويرية التي تهدف إلى تجويد التعليم العام لتحسين مخرجاته والتي تعتبر مدخلات للتعليم الجامعي مؤسسة بذلك لمرحلة قادمة مشرقة لمستقبل التعليم الذي يُعد الاستثمار الأمثل لمستقبل أبناء المملكة، وتضمنت هذه قرارات تكليف مجموعة من القيادات التربوية بمواقع ذات علاقة مباشرة بالعناصر التعليمة المتمثلة في الطالب والمعلم والمنهج إضافة إلى تحسين البيئة المدرسية من حيث الأداء والدعم المالي. وأوضح المقال الخطوات التي تمت بهدف تطوير خدمات النقل وعمليات الموارد البشرية وتطوير المناهج وربطها بالأنشطة اللاصفية فكان للمعلم والمناهج الدراسية نصيب من تلك القرارات فقد كلفت بعض الأفراد للاهتمام بملف حقوق المعلمين والمعلمات وكذلك بعض آخر لدمج أنظمة المعلومات بقطاعي التعليم العام والجامعي مع بعضها البعض، كما أوضح أنه حرصاً من الوزارة على إيجاد بدائل لتقديم خدمات التعليم تم ربط المركز الوطني للتعليم الإلكتروني والتعليم عن بعد بالوزير مباشرة وأسند إلى هذا المركز مهمة تطوير الإطار العام والسياسات المنظمة للمدرسة الافتراضية التي ستطرح كتعليم مواز للتعليم التقليدي. ثم تطرق المقال لبعض النقاط التي تخص تفعيل مبدأ الشراكة والقيادات الأكاديمية والتربوية واستشراف المستقبل لمشرف التعليم وكذلك ما يخص دمج وزارة التربية والتعليم ووزارة التعليم العالي في وزارة واحدة مثل ما يحدث في الدول المتقدمة فقد وجد هذا القرار أصداء إيجابية لما يحمله من رؤي مستقبلية وبعد تكاملي في المنظومة التعليمية هذا فضلاً عن أن ذلك يُعد فرصة لاستمرارية تأهيل المعلم والقائد التربوي وتوحيد الجهة التي تشرف على هذا التأهيل والتطوير بدءاً من مرحلة ما قبل الوظيفة وصولاً إلى التدريب والتأهيل المستمر على رأس العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"

ISSN: 1319-6200

عناصر مشابهة