LEADER |
02697nam a22002057a 4500 |
001 |
0334097 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a المحاسنة، محمد عبدالرحيم عبدالرحمن
|g Al-Mahasneh, Mohammad Abdelraheem
|e مؤلف
|9 164288
|
245 |
|
|
|a أثر التمكين الإداري في بلورة سمات فرق العمل :
|b دراسة تطبيقية على مدينة العقبة الاقتصادية الخاصة - الأردن
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2007
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 127 - 164
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر التمكين الإداري في بلورة سمات فرق العمل. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم تطوير استبانة لقياس متغيرات الدراسة، ومن ثم تم توزيعها على عينة عشوائية بسيطة مكونة من (423) مفردة، على أفراد العينة. وتوصلت الدراسة إلي: 1. أن تصورات المبحوثين لأبعاد التمكين جاءت بدرجة متوسطة وقد بلغت (3.2446)، بينما كانت تصوراتهم لتفويض السلطة مرتفعة بمتوسط حسابي مقداره (3.3652). 2. أن تصورات المبحوثين لسمات فرق العمل جاءت مرتفعة بمتوسط حسابي مقداره (3.6546)، وقد حظيت سمة (مرونة الاتصال) علي أعلي متوسط ومقداره (3.9486). 3. أشارت النتائج إلى وجود أثر هام ذو دلالة إحصائية للتمكين الإداري في بلورة سمات فرق العمل. وفي النهاية، خلصت الدراسة إلى أنه على الإدارة العليا خلق مناخ تنظيمي يتسم بالمشاركة، وذلك من أجل تعزيز سمات فرق العمل.
|
555 |
|
|
|a 690181
|a 734322
|a 644276
|
653 |
|
|
|a السلطة الإدارية
|a الأردن
|a التنظيم الإداري
|a التخطيط الإداري
|a التنمية الإدارية
|a التمكين الإداري
|a التفويض الإداري
|a الهيكل التنظيمي
|a القيادة الإدارية
|a المهارات الإدارية
|a السلوك الإداري
|a علاقات العمل
|a علم النفس الإداري
|a الحوافز
|a الاتصالات الإدارية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 العلوم السياسية
|6 Economics
|6 Political Science
|c 005
|e Al-Nahdha
|l 001
|m مج 8, ع 1
|o 0468
|s مجلة النهضة
|v 008
|x 1687-3122
|
856 |
|
|
|u 0468-008-001-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 67770
|d 67770
|