يجب تسجيل الدخول أولا
مدى توافر خصائص القيادة التحويلية و أثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات في المنظمات العامة : دراسة تحليلية للوزارات الخدمية في محافظة الكرك في الأردن
| المصدر: | المؤتمر العلمي الدولي الأول: منظمات الأعمال - الفرص والتحديات والتطلعات |
|---|---|
| الناشر: | جامعة البلقاء التطبيقية و مركز البحث وتطوير الموارد البشرية رماح |
| المؤلف الرئيسي: | أبو قاعود، غازي رسمي عايد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abu-Qauod, Ghazi Rasmi |
| مؤلفين آخرين: | الربابعة، فاطمة علي محمد (م. مشارك) |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الأردن |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| مكان انعقاد المؤتمر: | الأردن |
| الهيئة المسؤولة: | جامعة البلقاء التطبيقية - الاردن |
| الصفحات: | 1 - 25 |
| رقم MD: | 678422 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | xEcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
164
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى توافر خصائص القيادة التحويلية ومستوى فاعلية مراحل عملية اتخاذ القرارات في الوزارات الخدمية في محافظة الكرك في الأردن وتحدي د أثر توافر خصائص القيادة التحويلية في فاعلية مراحل عملية اتخاذ القرارات، وتحديد أكثر هذه الخصائص تأثيرا في فاعلية عملية اتخاذ القرارات ، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة وزعت على جميع المدراء ورؤساء الأقسام في الوزارات الخدمية في محافظة الكرك في الأردن البالغ عددهم (150) عاد منها(351)، استثني منها استبانتين واعتمد الباقي البالغ (133) استبانة، وخضعت للتحليل الإحصائي بالكامل، باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) . وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن المتوسط العام لتصورات الموظفين حول توافر خصائص القيادة التحويلية جاء مرتفعا وبلغ (72.3)، وأن المتوسط العام لتصورات المدراء ورؤساء الأقسام حول مستوى ممارسة مراحل عملية اتخاذ القرارات جاء متوسطا وبلغ (25.3)، وأن العلاقة الارتباطية بين الخصائص وفاعلية عملية اتخاذ القرارات كانت إيجابية ومرتفعة بنسبة بلغت(754,0)، كما أن هناك تأثيرا لمدى توافر خصائص القيادة التحويلية مجتمعة في فاعلية مراحل عملية اتخاذ القرارات كاملة، ولكن مستوى هذا التأثير يتفاوت بين الخصائص إذ جاءت خاصيتي: (درجة الهام القيادة، والتشجيع والاستثارة للأفراد)، على التوالي أقوى الخصائص تأثيرا في فاعلية مراحل عملية اتخاذ القرارات كاملة. كما أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بخاصيتي التأثير المثالي والجاذبية القيادية من حزمة برامجية تدريبية، والعمل على توفير كامل ودقيق لمتطلبات خصائص القيادة التحويلية والعوامل المساعدة على نجاحها من أجل تمكين تلك القيادات، وكذلك تأهيل قيادة ذات رؤية، وإجراء مزيد من الدراسات حول الربط بين خصائص القيادة التحويلية ومراحل عملية اتخاذ القرارات كل على حدة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
خصائص القيادة التحويلية وأثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارات في المنظمات العامة: دراسة تحليلية لفروع الوزارات الخدمية في محافظة الكرك في الأردن
بواسطة: أبو قاعود، غازي رسمي عايد منشور: (2022) -
القيادة التحويلية ودورها في فاعلية اتخاذ القرار لمدراء الشركات الصناعية الأردنية
بواسطة: العبادي، لينا حمدان محمود منشور: (2019) -
القيادة التحويلية وتأثيرها علي فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن
بواسطة: الذيابات، بهاء الدين خالد احمد منشور: (2019) -
أثر القيادة التحويلية على فاعلية عملية اتخاذ القرار في جامعة البلقاء التطبيقية من وجهة نظر رؤساء الأقسام
بواسطة: ربابعة، عمر عبدالرحيم أحمد منشور: (2019) -
أثر القيادة التحويلية على تحقيق فاعلية القرارات بوجود رأس المال النفسي كمتغير وسيط في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: حيمور، حنين ماجد عطا الله منشور: (2019)
