المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات القيادة التحويلية على فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن من وجهة نظر العاملين فيها، وتناولت هذه الدراسة أربعة أبعاد للقيادة التحويلية (الجاذبية والتأثير المثالي، كاريزما القائد ورؤيته، والاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية). تمثل مجتمع الدراسة بالشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن والبالغ عددها 610 شركة سياحية حسب أحدث إحصائيات لوزارة السياحة والآثار الأردنية (2018). تم اختيار 60 شركة سياحية كعينة عشوائية متواجدة في العاصمة الأردنية عمان. تم توزيع ما يقارب ال 120 استبيان ما يشكل استبيانين لكل شركة. تم استرجاع 100 استبيان بنسبة 84%. تم اعتماد أساليب إحصائية مختلفة كالأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية بالإضافة إلى الانحدار الخطي المتعدد لتحليل البينات المستخلصة. أكدت النتائج أن أسلوب وسلوكيات القيادة التحويلية مستخدمة بدرجة متوسطة في هذه الشركات، كما أن أسلوب القيادة التحويلية له تأثير إيجابي على فاعلية اتخاذ القرارات في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن من وجهة نظر العاملين فيها. كان التأثير الأكبر لبعد الاعتبارات الفردية. خلص هذا البحث إلى جملة من التوصيات أهمها التركيز على الاعتبارات والمشاعر الفردية في أسلوب القيادة التحويلية في الشركات السياحية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن.
|