المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين المتغيرات التنظيمية المسببة للاحتراق الوظيفي وأبعاد الاحتراق الوظيفي بالتطبيق على معاوني أعضاء هيئة التدريس في جامعة المنصورة. وتم تصميم نموذج مقترح للدراسة لكي يستخدم كدليل لاختبار العلاقة ما بين المتغيرات التنظيمية وأبعاد الاحتراق الوظيفي. وتم تصميم قائمة الاستقصاء تعبأ بمعروفة المستقصي منهم، وتم توجيهها إلى معاوني أعضاء هيئة التدريس في جامعة المنصورة عن طريق المقابلة الشخصية. وقد بلغ حجم العينة المختارة 319 مفردة، وتم إدخال 170 استمارة صحيحة للبرنامج بنسبة تبلغ 4%من اجمالي حجم العينة. وقد واضحت نتائج التحليل الإحصائي وجود ارتباط معنوي بين المتغيرات التنظيمية وأبعاد الاحتراق الوظيفي. وكذلك أوضحت وجود تأثير معنوي لنظام المكافآت، وغموض الدور، على الإجهاد العاطفي والاستجابة العدائية تجاه الآخرين، ويوجد تأثير معنوي سلبي للاستقلالية في العمل على الشعور بانخفاض الإنجاز الشخصي.
This research aimed to investigate the relationship between the organizational variables that caused the job burnout and the dimensions of burnout applied to staff member assistants in Mansoura University. An analytical model is developed as a guideline to test the relationship between organizational variables and the dimensions of burnout. In order to collect a primary data , a questionnaire is designed and randomly sample have been collected from the staff member assistants in Mansoura University . Sample size is 319, and the valid questionnaires are 170 (54% of sample size).The Findings shows that the organizational variables are significantly related to the dimensions of burnout ‘Also, it shows that both reward system and role ambiguity have a significant effect on emotional exhaustion and depersonalization, and job autonomy has a significant negative effect on reduced personal accomplished
|