ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة الإدارية ودورها في تحقيق الرضا الوظيفي وبعض المتغيرات الديموغرافية : دراسة ميدانية لأعضاء هيئة التدريس بالجامعات السودانية جامعة القضارف أنموذجا

المصدر: مجلة جامعة البطانة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة البطانة - عمادة البحث العلمى والنشر والترجمة
المؤلف الرئيسي: محمد، محمد حبيب بابكر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج1, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 1 - 36
ISSN: 1858-6848
رقم MD: 701772
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

104

حفظ في:
LEADER 05673nam a22002057a 4500
001 0094949
044 |b السودان 
100 |9 366159  |a محمد، محمد حبيب بابكر  |e مؤلف 
245 |a القيادة الإدارية ودورها في تحقيق الرضا الوظيفي وبعض المتغيرات الديموغرافية : دراسة ميدانية لأعضاء هيئة التدريس بالجامعات السودانية جامعة القضارف أنموذجا  
260 |b جامعة البطانة - عمادة البحث العلمى والنشر والترجمة  |c 2013 
300 |a 1 - 36 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإدارية في تحقيق الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس بجامعة القضارف، كما هدفت إلى الكشف عن العلاقة الارتباطية بين الرضا الوظيفي، وعدة متغيرات مستقلة تتمثل في: (النوع، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة). \ استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدم أداة الاستبانة لجمع المعلومات، وتم تطبيقها على عينة قوامها (50) عضواً من أعضاء هيئة التدريس، والمعالجة الإحصائية تم استخدام برنامج (SPSS) لحساب النسب المئوية، والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وفق محاور الرضا الوظيفي، واختبار (ف) لإيجاد العلاقة بين محاور الدراسة ومتغيراتها، وتوصلت الدراسة إلى نتائج منها أن الأدوار الإدارية التي تضطلع بها القيادة الإدارية بالجامعة حققت رضاً وظيفياً متوسطاً لأعضاء الهيئة التدريسية، كما حققت الدراسة من خلال محاورها (الإدارة المباشرة، الأجور والحوافز، بيئة العمل، علاقات العمل، التطور الذاتي) رضاً وظيفياً متوسطاً، وأبانت الدراسة أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لمحاور الرضا الوظيفي تعزى لمتغيرات الدراسة (النوع، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة)، من خلال النتائج التي توصلت إليها الدراسة ختمت الدراسة بتوصيات تمثلت في الاهتمام بتحقيق الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس بالجامعة السودانية، خاصة في ظل تنامي هجرتهم في مختلف الجامعات السودانية إلى دول التعاون الخليجي وجامعات الداخل، فضلاً عن الوصول إلى صيغة مع البنوك لتوفير استحقاقات العاملين بالجامعة في وقتها المحدد.  |b This research aims to define the role ot administrative leadership in achieving job satisfaction for teaching staff in Gedarif University , It is also aimed to find out the correlated relations between job satisfaction and some independent variables includes gender, scientific qualification and experience duration . The researcher adopted the descriptive analytical method to conduct the field study . Tools and techniques that have been used for collecting information is a questionnaire and then applied to the study sample constitutes of ( 50 ) members of university teaching staff, The researchers analyzed the data by using the statistical programme SPSS used for measurement of percentage and mean and standard deviation according to content of job satisfaction , and F- test to find out the relation between the contents of the study and its variations. The results showed that : Administration's roles which is presented by administrative leadership in University achieving job satisfaction at the medium degree for member of teaching staff . The study achieved through its contents (direct administration. Salaries. Rewards. Job environment, job relationship, achieving job satisfaction at the medium degree. There isn't significant differences due to content of the job satisfaction due to the variables of the study ( gender, scientific qualification and experience duration ). \ The research proposed a number of recommendations were : The importance of achieving job satisfaction for the members of teaching staff in Gedarif University specially the migration from different Sudanese universities to Gulf countries and internal universities, developing and maintaining cooperative work with banks to cater funds for university workers at estimated time, availability of chances according to regulations and the system it used for promotion chances and cnact system for punishment according to expenditures and avoiding its termingle and overlap. 
653 |a السياسة التعليمية  |a البرامج التعليمية  |a الوسائل التعليمية  |a الجامعات السودانية  |a طلاب الجامعات  |a أعضاء هيئة التدريس  |a القيادة الإدارية  |a الرضا الوظيفي  |a السودان  |a جامعة القضارف 
773 |c 001  |l 002  |m مج1, ع2  |o 1489  |s مجلة جامعة البطانة للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |t Al - Batna University Journal of Humanities and Social Sciences  |v 001  |x 1858-6848 
856 |u 1489-001-002-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a HumanIndex 
995 |a HumanIndex 
999 |c 701772  |d 701772