ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > آليات التنشئة التنظيمية وإدارة...>الوصف

آليات التنشئة التنظيمية وإدارة التنوع الثقافي في المؤسسة دراسة تحليلية

العنوان المترجم: Mechanisms of Organizational Formation and Management of Cultural Diversity in the Institution : An Analytical Study
المصدر: مجلة جيل العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز جيل البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: بلعباس، عبدالوهاب (مؤلف)
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 67 - 79
DOI: 10.12816/0023957
ISSN: 2311-5181
رقم MD: 704810
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التنشئة الاجتماعية | السلوك التنظيمي | الهوية الثقافية | المؤسسات التجارية | التنوع الثقافي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة | التنشئة الاجتماعية | التنشئة التنظيمية | التنوع الثقافي | إدارة التنوع الثقافي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

440

حفظ في:
المستخلص: يُجمع أغلب المهتمين بالشأن التنظيمي والتسييري أن هناك إتجاهان رئيسيان في تحليل سلوك المنظمات والأفراد، الإتجاه الأول يجزم بالتأثير العميق للثقافة الاجتماعية ولزوم تطبيع الأفراد بناء على النسق الإجتماعي وتنشئتهم وفق محدداته السلوكية وكذا نمذجة وتطويع الهوية المؤسسية للتناسب مع إمتدادها الاجتماعي الطبيعي، في حين يقول الإتجاه الآخر بأن ثقافة التطبيع الاجتماعي وفق النسق القيمي سمة من سمات المؤسسات المحلية المنغلقة، وأن تعزيز التنشئة التنظيمية للعاملين وفق الأطر والمحددات التنظيمية للمؤسسة هي ميزة تنافسية للمؤسسات العالمية المنفتحة على عالم مؤسساتي كبير، تتعدد فيه الثقافات وتتنوع فيه الهويات الاجتماعية، وبالتالي فالعامل في نظرها كائن تنظيمي ذو أبعاد اجتماعية وهذه الرؤية الأخيرة هي التي تمكن من صنع ثقافة تسييرية تستند لمنهج علمي، وفق مقاربات أسهم الفكر الإداري على بلورتها من منطلقات إنسانية تستجيب للحاجات القيمية والثقافية، على غرار الإدارة بالقيم التي تعبر عن الأهمية البالغة للقيم في تحديد أنماط الاتجاهات والسلوك في المؤسسة، وبالتالي صنع الفكرة في إطارها القيمي التنظيمي وتوجيهها نحو الهدف بصفة دقيقة، ومن هذا المنطلق تحاول هذه الورقة البحثية تحليل آليات التنشئة التنظيمية للأفراد في المؤسسة ودور ذلك في ترسيخ تسيير التنوع الثقافي كآلية حديثة تندرج ضمن متطلبات المؤسسة والإدارة الحديثة

The majority of those interested in the organizational and management affairs are of the same opinion that there are two main trends in analyzing the behavior of organizations and individuals. The first trend emphasizes the profound impact of social culture and the need to normalize individuals based on the social pattern and their development according to behavioral parameters as well as modeling and adapting the institutional identity to fit with its natural social extension, while the other trend says that the culture of social normalization according to the value system is a characteristic of the closed local institutions, and that strengthening the organizational upbringing of employees according to the organizational frameworks and determinants of the institution is a competitive advantage of the global institutions open to a large institutional world, with multiple cultures and diverse social identities. Therefore, the factor in its view is an organizational and institutional with social dimensions and this latter vision is the one that enables the creation of a culture of management based on a scientific approach, In accordance with the approaches of the shares of administrative thought on the crystallization of human premises that respond to the value and cultural needs, such as management values that reflect the critical importance of values in determining patterns of attitudes and behavior in the institution. Thus making the idea within its organizational value and directing it towards the goal accurately, from this perspective, this paper attempts to analyze the mechanisms of organizational formation of individuals in the institution and its role in establishing the management of cultural diversity as a modern mechanism within the requirements of the institution and modern management.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2311-5181
البحث عن مساعدة: 775932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.