LEADER |
02474nam a22002177a 4500 |
001 |
0100435 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 397576
|a بهجت، عصام الدين
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a إدارة المواهب ما هي؟ ولماذا الآن ؟
|
246 |
|
|
|a Talent Management what is it ? Why Now?
|
260 |
|
|
|b جمعية إدارة الاعمال العربية
|c 2015
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 20 - 23
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى التعرف على إدارة المواهب، ما هى، ولماذا الآن (لعصام بهجت). أشار المقال إلى أن إدارة المواهب أصبحت من أكثر الكلمات الرنانة في مجال إدارة الاعمال في الوقت الحالي، وأنه لكي نتعرف على أهمية إدارة الموارد يجب أن نتتبع تطور عملية إدارة الموارد البشرية والتي تطورت على عدة مراحل هى. أولا إدارة الأفراد أو العاملين. ثانيا الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. ثالثا إدارة المواهب. كما تطرق المقال لتعريف عملية إدارة المواهب، وتساءل المقال كيف يمكن تطوير وتطبيق استراتيجية إدارة المواهب. واختتم المقال بالتركيز على بعض القضايا منها أن إدارة المواهب تتطلب تكامل وتواصل بين الموارد البشرية ومنظمات التعليم والتطوير، وأنه لم يعد من المناسب أن يكون التدريب في جزيرة منعزلة عن أداء المنظمة، كما أن منظمات التعليم والتطوير يجب أن تتواءم وتتكيف بشكل أكبر مع إدارة الأداء والتقييم، ويجب تطوير برامج التدريب وتحديثها باستمرار لحل المشاكل التي تطرأ على العمل وعلى الأداء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a إدارة الافراد
|a الموارد البشرية
|a إدارة المواهب
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 006
|l 150
|m ع150
|o 0461
|s إدارة الاعمال
|t Business Administration
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0461-000-150-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 707329
|d 707329
|