ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الجزاء التأديبى المقنع

العنوان بلغة أخرى: Disguised Disciplinary Penalty
المصدر: المجلة العربية للدراسات الأمنية
الناشر: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
المؤلف الرئيسي: محمود، محمد فاروق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج30, ع60
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1435
الشهر: أغسطس
الصفحات: 51 - 86
DOI: 10.12816/0006256
ISSN: 1319-1241
رقم MD: 725278
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

195

حفظ في:
المستخلص: تتناول هذه الدراسة العلاقة التي تحكم الموظف بالإدارة، التي تجعله يخضع لما تصدره من قرارات وتعليمات متعلقة بحسن سير العمل وتنظيمه. خاصة ما يتعلق بالجزاء التأديبي المقنع الذي تمارسه بعض الإدارات للعقاب والتنكيل بالموظف. وتبين الدراسة أساليب ومجالات تطبيق الجزاء التأديبي المقنع وأهميته في ردع الخارجين عن النظام كوسيلة لتأمين أداء المرفق العام. كما تبين ما يجب على الموظف اتباعه للتخلص من الجزاء التأديبي المقنع. وتشــمل الدراسة مبحث تمهيدي وثلاثة مباحث أخرى تتناول مفهوم العقوبة التأديبية والعقوبة المقنعة وطبيعتهما.

This study deals with the relationship between management and the employees which makes them subject to the decisions of the issued instructions related to good workflow and organization, particularly with regard to Disguised Disciplinary Penalty which is practiced by some departments as a punishment and employees abuse. The study shows the types and areas of application of the Disguised Disciplinary Penalty and its importance to secure the functioning of public utility. The study also shows what the employee must follow to get rid of the Disguised Disciplinary Penalty. The study includes a preliminary section and three others, which deal with the concept of disciplinary punishment, Disguised Disciplinary Penalty and their nature.

ISSN: 1319-1241

عناصر مشابهة