ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







النظام القيمي الفاعل وأثره في التجدد الستراتيجي : دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الأهلية

المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: جلاب، إحسان دهش (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chillab, Ihssan Dahash
المجلد/العدد: مج 10, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 8 - 23
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 72596
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03923nam a22002177a 4500
001 0343661
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a جلاب، إحسان دهش  |g Chillab, Ihssan Dahash  |e مؤلف  |9 203936 
245 |a النظام القيمي الفاعل وأثره في التجدد الستراتيجي :  |b دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري المصارف الأهلية 
260 |b جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد  |c 2008 
300 |a 8 - 23 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تمثل الدراسة الحالية محاولة متواضعة باتجاه النظر إلى عملية التجدد الستراتيجي لمنظمات الأعمال في إطار النظام القيمي الفاعل لمتخذي القرار فيها. اعتمدت الدراسة في بلوغ أهدافها على أنموذجين هما أنموذج (2002, (Hultman & Gellermanلمعايير فاعلية النظام لعملية التجدد القيمي، وأنموذج (2006,(Mahnke & Aadne لعملية التجدد الستراتيجي. وللتحقق من ذلك اعتمدت الدراسة على استبانة أعدت بمعرفة الباحث لقياس متغيرات الدراسة. وزعت الاستبانة على مديري الفروع ومعاونيهم لعينة من المصارف الأهلية بنسبة استجابة (81 %). وبعد إجراء عملية التحليل الإحصائي توصلت الدراسة إلى أن قيم النمو هي القيم السائدة في عينة الدراسة وإن النظام القيمي يتصف بالفاعلية وهو ذو اثر معنوي في عملية التجدد الستراتيجي. وأوصت الدراسة بضرورة إجراء دراسات معمقة في هذا الجانب، والنظر إلى النظام القيمي كمدخل لدراسة عملية التجدد الستراتيجي بشكل خاص وستراتيجية المنظمة بشكل عام.  |b This study is concerned with exploring strategic renewal from the point of effective value system of the decision makers in Iraqi private banks. In order to achieve study's goals, two academic models were chosen. The first is Hultman and Gellerman (2002) model for investigation the effectiveness of value system, and the second is Mahnke and Aadne (2006) model of strategic renewal .Questionnaire had been arranged, according to these models, and distributed to a sample of branch managers of some of Iraqi private banks with response rate (81%). Using many of statistical tools, i.e. means, standard deviation, Spearman correlation coefficient, and Mann-Whitney coefficients, the most important conclusions were representing by dominant the growth value in this banks and the value system was effective. The research ends with many recommendations toward viewing the value system as one of the best approach for studying the strategic renewal and corporate strategy, and this matter may be best subject to other researches in the future especially in local environment. 
555 |a 630296 
653 |a التنظيم الإداري  |a البنوك الأهلية  |a مديرو البنوك الأهلية  |a إدارة البنوك  |a الاستراتيجية الإدارية  |a السلوك الإداري  |a الولاء التنظيمي  |a الرقابة الإدارية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a العراق 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 001  |e Al-Qadisiyah Journal for Administrative & Economic Sciences  |f Maǧallaẗ al-qādisiyyaẗ li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 002  |m  مج 10, ع 2  |o 0478  |s مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 010  |x 1816-9171 
856 |u 0478-010-002-001.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 72596  |d 72596