ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير إعادة هندسة العمليات الإدارية على مستوى رضا العملاء: شركة كهرباء محافظة اربد كحالة دراسية

المؤلف الرئيسي: السعد، معتصم سالم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو دولة، جمال داود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 157
رقم MD: 733277
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

220

حفظ في:
LEADER 04475nam a22003377a 4500
001 0055962
041 |a ara 
100 |9 384673  |a السعد، معتصم سالم  |e مؤلف 
245 |a تأثير إعادة هندسة العمليات الإدارية على مستوى رضا العملاء: شركة كهرباء محافظة اربد كحالة دراسية 
260 |a اربد  |c 2015 
300 |a 1 - 157 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 0758 
520 |a تناولت هذه الدراسة موضوع تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية والتأثيرات التي يمكن أن تحدثها على مستوى رضا العملاء. حيث تم تطبيق الدراسة على شركة كهرباء محافظة إربد. وبهدف اختبار فرضيات الدراسة وتحقيق أهدافها، قام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (55) فقرة، تم من خلالها جمع البيانات المطلوبة من عينة الدراسة المكونة من (500) مشترك من مشتركي الشركة، إضافة إلى ‎(112) موظف من موظفيها. حيث تم تحليل البيانات والنتائج باستخدام الطرق الإحصائية (SPSS). أظهرت نتائج الدراسة وجود مستوى مرتفع لتطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية في شركة كهرباء محافظة إربد-موضوع الدراسة -من وجهة نظر العاملين بها. بينما كان مستوى رضا العملاء عن خدمات الشركة المقدمة بدرجة متوسط من وجهة نظرهم. كما أثبتت النتائج وجود علاقة ارتباط إيجابية طردية بين تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية ومستوى رضا العملاء، حيث تبين وجود تأثير طردي لتطبيق إعادة هندسة العمليات في الشركة على مستوى رضا عملائها، على الرغم من أن هذه العلاقة غير واضحة لعدم بلوغها لمستوى الدلالة الإحصائية. أوصت الدراسة بضرورة عقد دورات تدريبية للعاملين في الشركة حول موضوع إعادة هندسة العمليات الإدارية وطرق تطبيقها وكيفية الاستفادة منها في حل مشكلات العمل. إضافة إلى تطبيق مشاريع إعادة هندسة تجريبية على نطاق ضيق لإعادة هندسة عملية معينة ومحددة بحيث يمكن لمس النتائج المترتبة عن التطبيق، وإشهار هذه النتائج. كما أوصت الدراسة بضرورة تفعيل نظام فرق العمل في إعادة هندسة العمليات في أقسام ودوائر الشركة والذي من شأنه إشعار العاملين بدورهم في جهود إعادة الهندسة إضافة إلى إشعارهم بواقعية هذه المشاريع وجدواها وكذلك إيجاد الحلول للمشكلات الحقيقية التي تواجه العمل والتي يلمسها العاملين في هذه العمليات بشكل مباشر. 
653 |a إعادة هندسة العمليات  |a رضا العملاء  |a شركة كهرباء محافظة اربد  |a العمليات الإدارية  |a التنظيم الإداري  |a الأردن 
700 |a أبو دولة، جمال داود  |g Abu-Doleh, Jamal Daoud  |e مشرف  |9 61828 
856 |u 9802-003-005-0758-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-0758-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-0758-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-0758-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-0758-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0758-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-0758-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 733277  |d 733277