| LEADER |
05236nam a22003257a 4500 |
| 001 |
0055980 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 384697
|a Al Omari, Yazan A.
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Transformation of Human Resource Management at the Jordanian Small and Medium Enterprises: Migrate Business Services as aCase Study
|
| 246 |
|
|
|a تحويل إدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم: شركة الوثبة لخدمات الأعمال "مايجريت" كحالة دراسية
|
| 260 |
|
|
|a اربد
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 203
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 0768
|
| 520 |
|
|
|a خلال هذه الدراسة، يحاول الباحث الوقوف على الجوانب التحولية في ممارسات الأعمال التي تجسدها "شركة الوثبة لخدمات الأعمال" "Migrate Business Services" واعتبارها كمثال يحتذى للمنظمات الأردنية الصغيرة ومتوسطة الحجم والتي تمتلك شبكة من الأعمال المحلية والعالمية. بالإضافة إلى ذلك، يسلط الباحث الضوء على شركة الوثبة "مايجريت" كمنظمة أعمال صغيرة إلى متوسطة الحجم والتي تتفاعل بشكل مستمر ومتواصل ما بين المحلية والعالمية، وخصوصا على نطاق ممارسات وسياسات إدارة الموارد البشرية. هذه الدراسة تشمل بعد آخر رئيسي وهو تسليط الضوء على دور شركة الوثبة "مايجريت" في تحفيز أو استثارة التحول الإداري في المنظمات الأردنية الأخرى الصغيرة إلى متوسطة الحجم، وخصوصا على نطاق ممارسات إدارة الموارد البشرية. يتبنى الباحث الأسلوب الكيفي في أداء الدراسة والاعتماد على الظواهرية كإطار ومدخل فلسفي ومنهجي، بالإضافة إلى النظرية التجذيرية كطريقة بحثية، كل ذلك من أجل استيعاب الدلالات المتضمنة في الظاهرة البحثية، بحيث تم الوصول إلى نتائج الدراسة من خلال تحليل محتوى المقابلات المعمقة التي قام الباحث بإجرائها مع الأشخاص القائمين على تأسيس شركة الوثبة "مايجريت" وتطويرها وإدارتها، بالإضافة إلى تحليل محتوى الوثائق التي تمكن الباحث من الحصول عليها. إضافة إلى ذلك، يقوم الباحث بتوظيف خبرته الشخصية كأحد أعضاء شركة الوثبة "مايجريت" من أجل المساهمة في تسليط الضوء على الأبعاد والسمات الرئيسية لعملية التحول الإداري في شركة الوثبة "مايجريت". توصل الباحث إلى أن شركة الوثبة "مايجريت" تشكل نموذجا لمنظمات الأعمال التحولية الصغيرة منها إلى متوسطة الحجم من خلال هويتها المحلية العالمية وتأثيرها على تحول تلك المنظمات. تجسد شركة الوثبة "مايجريت" معظم مكونات المنظمة التكاملية، ونموذجا في تحويل إدارة الموارد البشرية إلى الوعي المنبثق من خلال اتباع استراتيجية دمج الحرفية والمهنية العالمية بالتطبيق المحلي المراعي للسياق. أخيرا، قام الباحث بتطوير مجموعة افتراضات وتوصيات بحثية ذات علاقة بالظاهرة البحثية على نطاق منظمات الأعمال الأردنية الصغيرة والمتوسطة الحجم، متيحا المجال لدراسات مستقبلية للبناء على هذه الدراسة، بالإضافة إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة وفقا لتلك التوصيات.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة التحويلية
|a إدارة الموارد البشرية
|a شركة الوثبة لخدمات الأعمال "مايجريت"
|a منظمات الأعمال
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 17246
|a Al Rasheed, Adel Mahmoud
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-0768-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 733325
|d 733325
|
