ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التكامل الإستراتيجي في تنمية ا...>الوصف

التكامل الإستراتيجي في تنمية الموارد البشرية من خلال المداخل الحديثة للتغير التنظيمي : إدارة الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات- أنموذجا

العنوان المترجم: The Strategic Integration in The Development of Human Resources Through Modern Approaches to Organizational Change: Total Quality Management and Process Reengineering as A Model
المصدر: مجلة التراث
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة - مخبر جمع دراسة وتحقيق مخطوطات المنطقة وغيرها
المؤلف الرئيسي: بن لحبيب، بشير (مؤلف)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مارس
الصفحات: 40 - 61
DOI: 10.12816/0029777
ISSN: 2253-0339
رقم MD: 742609
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
تنمية الموارد البشرية | التغير التنظيمي | الميزة التنافسية | إدارة الجودة الشاملة | إعادة هندسة العمليات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

247

حفظ في:
المستخلص: انطلاقا مما يعيشه العالم من تحديات وتغيرات في جميع المجالات: السياسية، الثقافية، الاجتماعية، والاقتصادية وما تحتوية من تحرير للتجارة الدولية تكوين تكتلات اقتصادية، وظهور الشركات المتعددة الجنسيات، والمنافسة الدولية وغيرها. فإن التغيير يعتبر ظاهرة ملازمة للوجود الإنساني، لذا فنحن دائما بحاجة إلى تغييرات لمواكبة مقتضيات هذا العصر.
إن المؤسسات الاقتصادية المعاصرة ليست بمنأى عن هذه التغييرات باعتبارها تعمل في ظل بيئة متغيرة باستمرار، والتغير يحيط بها من كل جانب، هذا ما يجعلها أمام تحديات لم تشهدها من قبل، وهو ما يفرض ويحتم عليها إحداث التغييرات المناسبة لضمان بقائها واستمراريتها.
وللتكييف مع متطلبات البيئة الخارجية كان لابد على المنظمات إعادة النظر في طبيعة مخرجاتها والاهتمام أكثر بتنمية مواردها من خلال استحداث أساليب مناهج حديثة على وظائف إدارة الموارد البشرية من شأنها أن تساهم في تحقيق الميزة التنافسية، ومن بين هذه المداخل نجد إدارة الجودة الشاملة وإعادة الهندسة التي كان الأثر البالغ في تحقيق التوازن بين متطلبات السوق العالمية من جهة ورضا الزبون من جهة أخرى ومنه اكتساب المنظمة قيمة مضافة التي تبقى أحد رهانات التغيير التنظيمي.

Sur la base de ce que le monde a connu les défis et les changements dans tous les domaines: politique, culturel, social, économique et le contenu de la libéralisation du commerce international pour la formation de blocs économiques, et l'émergence de sociétés multinationales, et la concurrence internationale, et d'autres. Le changement est un phénomène inhérent à l'existence humaine, de sorte que nous avons toujours besoin de changer de suivre les exigences de cette époque
Les institutions économiques contemporains ne sont pas à l'abri de ces changements comme fonctionnant dans un environnement en constante évolution, et le changement est entouré de tous les côtés, qui est ce qui fait en face de défis jamais vus auparavant, qui impose et d'avoir à apporter les modifications appropriées pour assurer sa survie et la continuité.
Pour Tktev avec les exigences de l'environnement extérieur devait être sur les organisations de reconsidérer la nature de ses sorties plus d'attention au développement de leurs ressources grâce à l'introduction de méthodes de programmes d'études modernes sur les fonctions de gestion des ressources humaines qui contribueront à la réalisation de l'avantage concurrentiel, et parmi ces approches, nous trouvons totale gestion de la qualité et de restructuration qui a été impact profond dans la réalisation d'un équilibre entre les exigences du marché mondial de la satisfaction d'une part et le client d'autre part, et de l'acquisition de l'organisation ajoutés, ce qui reste l'un des défis de la valeur de changement organisationnel

This paper comes from the premise of the challenges and changes facing the world in all areas; political, cultural, social and economic, and what it contains in terms of the liberalization of international trade, the formation of economic blocs, the emergence of multinational companies, international competition and other such matters. That is as change is considered to be an inherent phenomenon corresponding to human existence. As such, we are always in need of changes in order to keep up with the demands of the age.
Contemporary economic institutions are not immune to these changes as they operate in an ever-changing environment, and change encompasses them on every side. This is why it faces challenges that it has never experienced before and what makes it imperative for it to make the right changes to ensure its survival and sustainability.
To adapt to the requirements of the external environment, organizations must revise the nature of their outputs and pay greater care and attention to the development of their resources, through the introduction of modern approaches to human resources management functions which can contribute to achieving competitive advantage. Among these avenues, we find total quality management and re-engineering, which has the greatest impact in respect to balancing the requirements of the global market, on the one hand, and customer satisfaction, on the other. We also find that the organization acquires an added value, which remains one of the stakes of organizational change.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2253-0339

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.