| LEADER |
06604nam a22002537a 4500 |
| 001 |
0126220 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0029777
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بن لحبيب، بشير
|q Bin Lahabib, Bashir
|e مؤلف
|9 390185
|
| 242 |
|
|
|a The Strategic Integration in The Development of Human Resources Through Modern Approaches to Organizational Change:
|b Total Quality Management and Process Reengineering as A Model
|
| 245 |
|
|
|a التكامل الإستراتيجي في تنمية الموارد البشرية من خلال المداخل الحديثة للتغير التنظيمي :
|b إدارة الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات- أنموذجا
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة - مخبر جمع دراسة وتحقيق مخطوطات المنطقة وغيرها
|c 2016
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 40 - 61
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f This paper comes from the premise of the challenges and changes facing the world in all areas; political, cultural, social and economic, and what it contains in terms of the liberalization of international trade, the formation of economic blocs, the emergence of multinational companies, international competition and other such matters. That is as change is considered to be an inherent phenomenon corresponding to human existence. As such, we are always in need of changes in order to keep up with the demands of the age.\nContemporary economic institutions are not immune to these changes as they operate in an ever-changing environment, and change encompasses them on every side. This is why it faces challenges that it has never experienced before and what makes it imperative for it to make the right changes to ensure its survival and sustainability. \nTo adapt to the requirements of the external environment, organizations must revise the nature of their outputs and pay greater care and attention to the development of their resources, through the introduction of modern approaches to human resources management functions which can contribute to achieving competitive advantage. Among these avenues, we find total quality management and re-engineering, which has the greatest impact in respect to balancing the requirements of the global market, on the one hand, and customer satisfaction, on the other. We also find that the organization acquires an added value, which remains one of the stakes of organizational change.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|d Sur la base de ce que le monde a connu les défis et les changements dans tous les domaines: politique, culturel, social, économique et le contenu de la libéralisation du commerce international pour la formation de blocs économiques, et l'émergence de sociétés multinationales, et la concurrence internationale, et d'autres. Le changement est un phénomène inhérent à l'existence humaine, de sorte que nous avons toujours besoin de changer de suivre les exigences de cette époque\nLes institutions économiques contemporains ne sont pas à l'abri de ces changements comme fonctionnant dans un environnement en constante évolution, et le changement est entouré de tous les côtés, qui est ce qui fait en face de défis jamais vus auparavant, qui impose et d'avoir à apporter les modifications appropriées pour assurer sa survie et la continuité.\nPour Tktev avec les exigences de l'environnement extérieur devait être sur les organisations de reconsidérer la nature de ses sorties plus d'attention au développement de leurs ressources grâce à l'introduction de méthodes de programmes d'études modernes sur les fonctions de gestion des ressources humaines qui contribueront à la réalisation de l'avantage concurrentiel, et parmi ces approches, nous trouvons totale gestion de la qualité et de restructuration qui a été impact profond dans la réalisation d'un équilibre entre les exigences du marché mondial de la satisfaction d'une part et le client d'autre part, et de l'acquisition de l'organisation ajoutés, ce qui reste l'un des défis de la valeur de changement organisationnel
|
| 520 |
|
|
|a انطلاقا مما يعيشه العالم من تحديات وتغيرات في جميع المجالات: السياسية، الثقافية، الاجتماعية، والاقتصادية وما تحتوية من تحرير للتجارة الدولية تكوين تكتلات اقتصادية، وظهور الشركات المتعددة الجنسيات، والمنافسة الدولية وغيرها. فإن التغيير يعتبر ظاهرة ملازمة للوجود الإنساني، لذا فنحن دائما بحاجة إلى تغييرات لمواكبة مقتضيات هذا العصر.\n\tإن المؤسسات الاقتصادية المعاصرة ليست بمنأى عن هذه التغييرات باعتبارها تعمل في ظل بيئة متغيرة باستمرار، والتغير يحيط بها من كل جانب، هذا ما يجعلها أمام تحديات لم تشهدها من قبل، وهو ما يفرض ويحتم عليها إحداث التغييرات المناسبة لضمان بقائها واستمراريتها.\n\tوللتكييف مع متطلبات البيئة الخارجية كان لابد على المنظمات إعادة النظر في طبيعة مخرجاتها والاهتمام أكثر بتنمية مواردها من خلال استحداث أساليب مناهج حديثة على وظائف إدارة الموارد البشرية من شأنها أن تساهم في تحقيق الميزة التنافسية، ومن بين هذه المداخل نجد إدارة الجودة الشاملة وإعادة الهندسة التي كان الأثر البالغ في تحقيق التوازن بين متطلبات السوق العالمية من جهة ورضا الزبون من جهة أخرى ومنه اكتساب المنظمة قيمة مضافة التي تبقى أحد رهانات التغيير التنظيمي.
|
| 653 |
|
|
|a تنمية الموارد البشرية
|a التغير التنظيمي
|a الميزة التنافسية
|a إدارة الجودة الشاملة
|a إعادة هندسة العمليات
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 005
|f Al-turāṯ
|l 021
|m ع21
|o 1064
|s مجلة التراث
|t Journal of Heritage
|v 000
|x 2253-0339
|
| 856 |
|
|
|u 1064-000-021-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 742609
|d 742609
|
