المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على" مدي تطبيق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في المؤسسات العامة في المملكة العربية السعودية". واستخدمت الدراسة المنهج المسحي الوصفي. وتكونت عينة الدراسة من (500) موظف من موظفي إدارة الموارد البشرية في المؤسسات العامة في مدينة الرياض. وتمثلت أدوات الدراسة في استخدام استبانة للتعرف على آرائهم حول أسئلة الدراسة. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على أن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية مختلفة كلياً عن المنهج التقليدي لإدارة الأفراد. وينظر إلى المنظمة على أساس المورد من منطلق العلاقة بين الاستراتيجية وسياسة الموارد البشرية. كما أكدت على أن مشاركة مدير إدارة الموارد البشرية في عملية التخطيط الاستراتيجي، ودمج سياسات الموارد البشرية وممارستها مع استراتيجية المنظمة، يعتبر من أقل متطلبات تطبيق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية توفراً في المؤسسات العامة، بمتوسطين حسابين (2.90، 2.80) على التوالي. وأوصت الدراسة بضرورة توفير الدورات التدريبية وورش العمل التي تركز على ترسيخ المفهوم الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية بدلاً من المفهوم التقليدي السائد. وضرورة ترسيخ ثقافة تنظيمية داعمة لمفهوم الموارد البشرية الإستراتيجية من خلال محاضرات التوعية للقيادات الإدارية، وكذلك الدورات التدريبية. كما أوصت بضرورة إجراء مقارنات معيارية مع المنظمات المشابهة عالمياً من أجل الاستفادة في تطبيق الممارسات المثلي في مجال الموارد البشرية الإستراتيجية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|