ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأساليب الحديثة لتأهيل وتدبير الموارد البشرية فى الوظيفة العمومية المغربية

المصدر: مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
الناشر: رضوان العنبي
المؤلف الرئيسي: بوكطب، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يوليو
الصفحات: 355 - 374
DOI: 10.12816/0033076
ISSN: 2028–876X
رقم MD: 764655
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

137

حفظ في:
LEADER 03439nam a22002297a 4500
001 0144588
024 |3 10.12816/0033076 
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |a بوكطب، محمد  |e مؤلف  |9 196579 
245 |a الأساليب الحديثة لتأهيل وتدبير الموارد البشرية فى الوظيفة العمومية المغربية 
260 |b رضوان العنبي  |c 2016  |g يوليو 
300 |a 355 - 374 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى الكشف عن الأساليب الحديثة لتأهيل وتدبير الموارد البشرية في الوظيفة العمومية المغربية. واشتملت الدراسة على مقدمة، ومبحثين، جاء المبحث الأول بعنوان: التدبير التوقعى النوعي والكمي للموارد البشرية، وتضمن مطلبان، المطلب الأول: حتمية اعتماد المناهج التدبيرية الحديثة، والمطلب الثاني: وصف وتحليل نظام إدارة المناصب المالية. وأشار المبحث الثاني إلى: رقابة القضاء الإداري على تدبير المناصب المالية في الوظيفة العمومية المغربية، وتضمن مطلبان، أشار المطلب الأول إلى: الانحرافات المرتبطة بإجراء الإلحاق، وتحدث المطلب الثاني عن: الوضع رهن الإشارة، وهي وضعية الموظف الذي يمارس مهامه بصفة فعلية في إدارة أو مصلحة أخرى غير إدارته الأصلية، مع استمراره في شغل منصبه بسلكه الأصلي وتقاضى الأجرة المطابقة له، وبالتالي فإن هذه الوضعية تسمح للموظف أن يظل في إطاره الأصلي ويتقاضى أجرته منه مع خضوعه لتصرف إدارة أخرى وممارسة مهام محددة. وختاما أكدت الدراسة على أن اعتماد آليات التدبير التوقعى للوظائف والكفاءات التي تساهم بشكل إيجابي في تفعيل مجموع العمليات المرتبطة بتدبير المسار المهني للموظف، وتسمح بالمعرفة المسبقة لحاجيات الإدارة من الأعداد والكفاءات عندما يتعلق الأمر بالتوظيف أو الترقية أو التكوين أو الحركية وإعادة الانتشار، وكل الإجراءات التي تستلزم الأخذ بعين الاعتبار التطورات المستقبلية للوظائف والمهن. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الموارد البشرية  |a التنمية البشرية  |a تكنولوجيا المعلومات  |a التنمية الإدارية  |a الوظائق العمومية  |a المغرب 
773 |4 القانون  |4 الإدارة  |6 Law  |6 Management  |c 027  |f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ  |l 014  |m ع14  |o 0400  |s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية  |t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies  |v 000  |x 2028–876X 
856 |u 0400-000-014-027.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 764655  |d 764655