ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير ادوار إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الأداء المتميز: دراسة تحليلية لآراء القيادات الجامعية في عينة من كليات جامعات الفرات الأوسط

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Strategic Human Resources Management Roles on Excellent Performance: An Analytical Study of the Opinions of A Sample of the Top Leaderships in some of the Iraqi Universities
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: راضي، جواد محسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: دخيل، زينة كاظم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 81 - 113
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 769467
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى استكشاف مدى تأثير أدوار إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الأداء المتميز من وجهه نظر أعضاء مجالس الكليات، ومن اجل تحقيق ذلك حاول البحث تقديم إطار نظري لمتغيرات البحث الرئيسة، إلى جانب عرض إطار عملي تحليلي لآراء (100) من القيادات الجامعية في عينة من كليات جامعات الفرات الأوسط (القادسية، كربلاء، الكوفة)، وتم التعبير عن أدوار إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية بوصفها متغيرا مستقلا من خلال أبعاده الآتية (شريك استراتيجي، خبير أداري، نصير العاملين، ووكيل التغيير)، في حين تم التعبير عن الأداء المتميز بوصفه متغيرا معتمدا من خلال المؤشرات الخمسة التي تضمنها برنامج (Baldrige) للأداء التعليمي المتميز إصدار (2011-2012) المتمثل ب(نتائج تعليم الطلبة والعملية، نتائج التركيز على الزبون، نتائج التركيز على الموارد البشرية، نتائج القيادة والحاكمية، نتائج الموازنة والنتائج المالية والسوقية). وقد تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها وجود علاقة ارتباط طردية وأثر بين أدوار الموارد البشرية والأداء المتميز، وخرج البحث بمجموعة من التوصيات المتعلقة بمتغيرات البحث، ومنها ضرورة قيام الكليات بالسماح لمسؤولي الموارد البشرية بالاشتراك في صياغة استراتيجية الكلية، والعمل على تنفيذها من خلال صياغة استراتيجية الموارد البشرية التي تنسجم مع استراتيجية الأقسام والكلية وتعمل على تحقيق أهداف الكلية.

The aim of this research is to investigate the effect of the human resources roles on the excellent performance from the point of view of the members of the college council, the purpose is to investigate a theoretical frame to the main variables of the study, as well as investigate a practical frame based on (100) of university leaderships in a sample of colleges of the middle Euphrates universities(Al-Qadisiyah, Karbala, Kufa). The human resources roles as an independent variable had been expressed in the four dimensions (Strategic partner, Change agent, Administrative expert, Employee champion), while the excellent performance as a dependent variable had been expressed in five indicators of business resulete (Student learning and process outcomes, customer-focused outcomes, workforce-focused outcomes, leadership and governance outcomes, budgetary, financial and market outcomes) introduced by the Baldrige program for performance excellence, version (2011- 2012) . we concluded that there is positive correlation effect relationship between the human resources roles and excellent performance. The study concluded a set of recommendations in concern to its topic, such the need for colleges to allow administrators human resources participate in the formulation of the strategy of the college, and work on its implementation through in the formulation of the human resources are consistent with the strategy of departments, and the college That works to achieve the goals of the college.

ISSN: 1816-9171

عناصر مشابهة