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إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة

العنوان المترجم: Human Resources Management Strategy and Its Relationship to The Organizational Conflict of The Organization
المصدر: مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية
الناشر: مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
المؤلف الرئيسي: القفل، يسمينة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جانفي - جوان
الصفحات: 11 - 27
DOI: 10.12816/0048652
ISSN: 2353-0529
رقم MD: 769733
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الموارد البشرية
إدراة الموارد البشرية
التنمية البشرية
التخطيط الاستراتيجي
الصراع التنظيمي
التنظيم الإداري
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المستخلص: La Gestion des ressources humaines est considérée comme l’élément essentiel au sein de l’organisation et le pilier porteur sur lequel se repose l’opération administrative à l’effet d'attirer et de qualifier les compétences nécessaires et être en masure de suivre les défis actuels et futurs , pour cela l’administration d’aujourd’hui doit gerbier des ressources d’une manière stratégique , afin de comprendre l’environnement extérieur, relatif à l'organisation, et de s’imprégner de toutes ses modification, ses loi sa réglementation et ses orientation , car la bonne gestion des ressources humaines et basée sur la stratégie de l'organisation et que cette dernière, s’exerce dans des relations enchérîtes complaises entre les individus de différent ,liés par différents intérêts, y compris ceux envers la réglementation en plus des intérêts personnels, En raison de leur différente mateur d’un part et celle des individus, des conflits d'organisation ou litiges peuvent….., a cet effet il est naturel que l'individu soit confronté à un grand nombre de conflit, y compris avec lui même ou entre ses ambitions et ses capacités, comme il peut être le résultat de ses relation avec autrui .
Se ce fait, il est possible que les stratégies employées par l'organisation génèrent des conflits internes et externes entre les individus ou entre des groupes dans le lieu de travail, en outre, la stratégie de la gestion des ressources humaines peut être la cause de major des conflits organisationnels à partir de ses différentes fonction représentées par la formation, la promotion , et les moyens d’acquisition des récompenses, etc…, se ce qui précède, il est du dévoua de l’organisation de gérer les conflit d’un manière rationnelle, à partie de l’étude de la gestion stratégique du conflit réglementaire, car ce dévier et est un inévitable dans toute organisation.





Human Resources Management is considered as an essential element within the organization and the pillar of the administrative process to attract and qualify the necessary skills and being in a position that enables it to follow the current and future challenges. Today , this administration must manage resources in a strategic way, in order to understand the external environment, relative to the organization, and to immerse itself in all modifications, the law of its regulation and its orientation, because the good management of the human resources, based on the strategy of the organization, and that the latter, employ itself in relations in auction among different individuals, related by different interests, including those to the organization in addition to personal interests. Due to differences of their ages on the one hand and that of individuals, organizational conflicts or litigation may arise ... .. For this purpose, it is natural for the individual to be confronted with a great number of conflicts, including those with himself or between his ambitions and abilities, as it may be the result of his relationship with others.
As a result, it is possible that the strategies employed by the organization generate internal and external conflicts between individuals or between groups in the workplace. In addition, the strategy of human resources management may be the cause of major organizational conflicts from its different function represented in training, promotion, and means of acquiring rewards, etc ... The organization is assigned to handle the conflict in a rational way by the study of the regulatory conflict by the strategic management because it deviates and constitutes an inevitability in any organization.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2353-0529

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