LEADER |
04451nam a22002657a 4500 |
001 |
0149080 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0048662
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 350759
|a زقندرى، حورية
|q Zaqendari, Huriah
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a The Role of Composition in Improving the Functioning of The Organization
|
245 |
|
|
|a دور التكوين في تحسين أداء المنظمة
|
260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2016
|g جانفي - جوان
|
300 |
|
|
|a 157 - 170
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تعتبر عملية تكوين الموارد البشرية من المهام ذات الأهمية البالغة في المؤسسة، وهو وسيلة للنمو باعتبار أن كفاءة اليد العاملة هي البعد الوحيد للإنتاج، فبفضل المعرفة وحسن الأداء يمكن الوصول إلى أقصى درجة من النجاح، كما يعتبر أحسن وسيلة للتأقلم مع التغيير، فبمجرد إدخال تكنولوجية وتقنية جديدة لابد من إعادة النظر في مؤهلات المستخدمين وذلك باللجوء إلى التكوين بدلا من التوظيف ـ\nوسنحاول من خلال هذا المقال الإجابة على مجموعة من التساؤلات حول أهمية التكوين ودوره في رفع أداء المؤسسة.\nو ذلك من خلال التساؤلات التالية :\nس1 : ما هي مبادئ و أهداف التكوين ؟\nس2: ما هي أهم الطرق المتبعة في العملية التكوينية و أبرز مهامها ؟\nس3: كيف يتم التخطيط الاستراتيجي للعملية التكوينية ؟
|
520 |
|
|
|d la formation de ressources humaines Est un fonctions critiques dans le processus de l'organisation, qui est un moyen de la croissance, que l'efficacité du travail est la seule dimension de la production, grâce à la connaissance et une bonne performance peut atteindre le degré maximum de succès est également le meilleur moyen de faire face au changement, une fois l'introduction de nouvelles technologies et de la technologie être réexaminée dans les qualifications des consommateurs par le recours à la formation au lieu le recrutement.\nNous allons essayer à travers cet article de répondre à une série de questions sur l'importance de la formation et de leur rôle en faisant la performance de l'organisation.\nEt à travers les questions suivantes:\nQ 1: Quels sont les principes et les objectifs de la formation?\nQ2: Quelles sont les principales méthodes utilisées dans le processus de formation et les tâches les plus importantes?\nQ3: Comment est la planification stratégique du processus de formation?
|
520 |
|
|
|f The process of human resource training is one of the most important tasks in the enterprise and a means of growth as labor efficiency is the only dimension of production, as maximum success is achieved with knowledge and good performance. It is also the best way to adapt to change; once new technology and techniques are introduced, the users' qualifications must be reconsidered by resorting to training instead of hiring. \n In this article, we will try to answer a number of questions about the importance of training and its role in raising the corporate performance through the following questions:\n Q 1: What are the principles and objectives of the training?\nQ2: What are the most important methods used in the training process and their most important tasks?\nQ3: How is the strategic planning of the training process carried out?\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
653 |
|
|
|a التنمية البشرية
|a الأداء التنظيمي
|a التخطيط الاستراتيجي
|
692 |
|
|
|a التكوين
|a الأداء
|a البيئة الداخلية والخارجية
|b la formation
|b la performance
|b l'environnement interne et externe
|
773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 011
|e Al - Hikma Journal of Social Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 007
|m ع7
|o 1456
|s مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية
|v 000
|x 2353-0529
|
856 |
|
|
|u 1456-000-007-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 769769
|d 769769
|