المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | آدير، جون (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع448 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 39 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774030 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
"هدف المقال إلى التعرف على ضرب المثل والقدوة. فالقيادة تعني ضرب المثل والقدوة ولكي تكون قائدًا ناجحًا يجب أن تفعل ما تقوله والعاملون يخصصون بعض الوقت لمعرفة قائدهم مثلما يحاول القائد التعرف إليهم، والمثل الذي تضربه لهم هو أنت نفسك -فلك مطلق الحرية أن تضرب مثلًا جيدًا أو سيئًا كقائد. ويتم ضرب المثل بطرائق لفظية وغير لفظية، كما يجب وضع كل أقوال، وأفعال القائد في ضوء هذه الحقيقة. واشتمل المقال على بعض الأسئلة المهمة للقيادة الحكيمة ومنها، المهمة -هل تقود من الصف الأمامي/ بضرب المثل والقدوة؟ والفريق -هل تنمي معايير فريقك من خلال قوة المثل والقدوة. الأفراد -هل ترى كل فرد باعتباره قائداً في مكانه؟ ويجب الانتباه إلى أنه يتم ملاحظة النماذج السيئة أكثر من النماذج الحسنة، لذلك يجب أن ينتبه القادة لكل ما يقولونه ويفعلونه. وخلص المقال بالإشارة إلى مثل لقبيلة الزولو ويشمل على العديد من التساؤلات منها، هل يعلق الناس على النموذج الجيد الذي أضربه في عملي؟ وهل يتعارض النموذج السيئ الذي أقدمه مع ما يحاول كل فرد القيام به؟ كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
---|---|
ISSN: |
15-3207 |