ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة: هناك ستة مبادئ رئيسة لتحفيز الآخرين

المصدر: الخدمة المدنية
الناشر: وزارة الخدمة المدنية
المؤلف الرئيسي: آدير، جون (مؤلف)
المجلد/العدد: ع447
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: مارس
الصفحات: 41
ISSN: 15-3207
رقم MD: 774025
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02164nam a22002057a 4500
001 0153636
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |9 409237  |a آدير، جون  |e مؤلف 
245 |a أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة:  |b هناك ستة مبادئ رئيسة لتحفيز الآخرين 
260 |b وزارة الخدمة المدنية  |c 2015  |g مارس  |m 1436 
300 |a 41 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e "استعرض المقال ستة مبادئ رئيسة لتحفيز الآخرين. وتتمثل هذه المبادئ في تحمسك الخاص، واختيار أكثر الأشخاص تحفيزا وتحمسا، ووضع أهداف واقعية تنطوي على تحدي، تذكر أن إحراز تقدم يحفز الناس، تقديم مكافآت جيدة، والاعتراف بفضل الآخرين. فالناس تتحفز بناء على حاجتهم إلى إشباع هرم الاحتياجات الإنسانية، الذي قدمه ""ماسلو""، وهذه الاحتياجات هي: بدنية: الجوع والعطش والنوم، أمن: الأمان والحماية من الخطر، اجتماعية: الانتماء والقبول والحياة الاجتماعية والصداقة والحب، تقدير الذات: احترام الذات والإنجاز والمكانة والتميز، وتحقيق الذات: النمو والإنجاز والتطور الشخصي. وختاما فبعيدا عن الأمور المالية، عادة ما يتحفز الناس إذا شعروا أنهم سيحصلون على الإنجاز، التميز، اهتمامات العمل، المسؤولية، التقدم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" 
653 |a التحفيز والتشجيع  |a الأداء الوظيفى  |a السلوكيات الإدارية  |a المهارات القيادية 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |l 447  |m ع447  |o 0908  |s الخدمة المدنية  |t Civil Service  |v 000  |x 15-3207 
856 |u 0908-000-447-003.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 774025  |d 774025