ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ومضات ادارية: كن قائدا ولا تكن مجرد مدير

المصدر: الخدمة المدنية
الناشر: وزارة الخدمة المدنية
المؤلف الرئيسي: الحارثي، دلال بنت ناصر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alharthi, Dalal N.
المجلد/العدد: ع451
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: يوليو
الصفحات: 35
ISSN: 15-3207
رقم MD: 774143
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02461nam a22002057a 4500
001 0153813
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |9 409190  |a الحارثي، دلال بنت ناصر  |g Alharthi, Dalal N.  |e مؤلف 
245 |a ومضات ادارية:  |b كن قائدا ولا تكن مجرد مدير 
260 |b وزارة الخدمة المدنية  |c 2015  |g يوليو  |m 1436 
300 |a 35 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e قدم المقال موضوع بعنوان كن قائداً ولا تكن مجرد مدير. يخلط البعض بين مفهومي القائد والمدير معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة، وتحملان المعنى ذاته لكن المفهومين مختلفين، فإن تكون مديراً ناجحاً، لا يعنى بالضرورة أن تكون قائداً فاعلاً، فالقيادة تحمل معاني ومتطلبات أكبر وأبعد من مجرد الإدارة. ولخص المقال بعض صفات القادة والمديرين موضحا أن القائد يعمل على تنظيم أمور العمل على نحو لا تكون هنالك حاجة إليه أما المدير فهو يرى أن نجاحه في العمل يكمن في عدم القدرة على الاستغناء عن وجوده لحظة واحدة، بينما يركز القائد في القيم والخطط الاستراتيجية والرؤية المستقبلية ينصب تركيز المدير في العمليات والخطوات التنفيذية والجداول الزمنية، يرى القائد أن المنظمة تأتي في المقام الأول وبالمقابل يرى المدير أن مصالحه ومكانته هي دوماً في المقام الأول. واختتم المقال بومضة أخيرة للسادة المسؤولين في المنظمات كافة كن قائداً مؤثراً، ولا تكن مجرد مدير. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 
653 |a السلوكيات الإدارية  |a التنمية الإدارية  |a المهارات القيادية  |a الإرشاد المهنى  |a السمات الإدارية 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 011  |l 451  |m ع451  |o 0908  |s الخدمة المدنية  |t Civil Service  |v 000  |x 15-3207 
856 |u 0908-000-451-011.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 774143  |d 774143