المستخلص: |
لقد أدى التطور التكنولوجي الهائل وتصاعد حدة المنافسة محلياً وعالمياً إلى تغير ملامح الوظائف المختلفة وتعقد طبيعة المهام التنظيمية وارتقاء متطلبات الأداء وازدياد الحاجة للاستعانة بأفضل الكوادر الإدارية، الأمر الذي ترتب عليه تزايد الاهتمام بكيفية إدارة الإبداع في أغلب المنظمات بصفة عامة. وفي هذا السياق تأتي الدراسة الحالية لكي تركز على بحث تأثير الإبداع التنظيمي وعلاقته بتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة، وذلك من خلال إلقاء الضوء على المفاهيم والعناصر المتعددة لإستراتيجية إدارة الإبداع، إضافة إلى تناول الجوانب والأبعاد المختلفة للمزايا التنافسية وعلاقتها بمتطلبات الإبداع، مع التطبيق على شركتين من أبرز الشركات العاملة بمجال الاتصالات في مصر، ألا وهما المصرية للاتصالات وفودافون – مصر.
|