| LEADER |
05726nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0157006 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a مقرض، هند عبدالفتاح محمد يوسف
|g Mokred, Hend Abd Elfattah Mohamed Youssif
|e مؤلف
|9 411617
|
| 245 |
|
|
|a إمكانية تطبيق تكنولوجيا الأداء البشرى وتأثيرها على أداء ديوان محافظة بورسعيد :
|b دراسة حالة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2014
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 480 - 500
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e \nهدف البحث إلى الكشف عن إمكانيات تطبيق تكنولوجيا الأداء البشري وتأثيرها على أداء مديري ديوان محافظة بورسعيد. واستخدم البحث المنهج المكتبي النظري والتطبيقي ودراسة الحالة. وتمثلت أدوات البحث في إجراء المقابلات الشخصية وإعداد قوائم الاستقصاء. وتكونت عينة البحث من 180 مديرا من المديرين في كافة الإدارات داخل ديوان محافظة بورسعيد. وتوصلت النتائج إلى أن الوعي لدى المديرين بأهمية تطبيق نماذج جديدة تساعد على تحسين وتطوير الأداء منها نموذج تكنولوجيا الأداء البشرى وأنه يمكن تطبيقها داخل بيئة العمل المصرية ومنها ديوان عام محافظة بورسعيد. كما يوجد تأثير دال إحصائيا لإمكانيات تطبيق نموذج تكنولوجيا الأداء البشري علي أداء ديوان عام محافظة بورسعيد. ووجود علاقة قوية طردية بين تحليل الأداء وأداء ديوان المحافظة. فضلا عن أهمية المرحلة الأولي لنموذج تكنولوجيا الأداء البشري أو تحليل الأداء وهدفها تحديد التفاوت بين ما هو الواقع وما يجب ان يكون وتتم من خلال ثلاثة مراحل فرعية تتمثل في التحليل التنظيمي والتحليل البيئي وتحديد فجوات الأداء.واوصي البحث بضرورة الاهتمام بمرحلة تحليل الأداء حيث تمثل المرحلة الأولي لنموذج تكنولوجيا الأداء البشري ويتم الاهتمام بعناصرها. كما يجب التأكد من الأسباب التي أدت إلى حدوث فجوات الأداء واستخدام وسائل الجذب المناسبة للعمالة وتعديل الهيكل التنظيمي الخاص بها وتنويع أساليب والتقييم حيث ان التقييم يتم من خلال التقارير السنوية فقط، واستخدام الوسائل الحديثة للتدريب المتناسبة مع متطلبات العمل وزيادة تخطيط القوي البشرية.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|f \nThe aim of the research is to discuss the possibilities of applying the human performance technology and its impact on the performance of the Directorate managers Port Said Governorate. The research used theoretical office approach, the applied approach and the case study. The research tools were making personal interviews and preparing survey lists. The sample of the research consisted of 180 managers from all departments within the Directorate of Port Said Governorate. The results revealed that managers are aware of the importance of applying new models that help improve and develop the performance, such as the human performance technology model, and it can be applied within the Egyptian work environment, including the General Directorate of Port Said Governorate. There is also a statistically significant effect of the application of the human performance technology model on the performance of Port Said Governorate General Directorate. There is a strong and positive relationship between the performance analysis and the performance of the governorate Directorate, as well as the importance of the first phase of the model of the human performance technology or the performance analysis and its goal to determine the discrepancy between what is reality and what should be and that is done through three sub-stages: the organizational analysis, the environmental analysis and identify the gaps in performance. The research recommended that need to pay attention to the stage of the performance analysis. The first phase represents the model of human performance technology and attention is paid to its components. The reasons for the performance gaps, the use of appropriate means of attraction for employment, the modification of their organizational structure and the diversification of methods and evaluation should be ascertained. The evaluation is carried out only through annual reports, the use of modern methods of training commensurate with the requirements of the work and more manpower planning.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018\n
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الأاء الوظيفى
|a ديوان محافظة بورسعيد
|a تكنولوجيا الأداء البشرى
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 030
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 001
|m ع1
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 015
|x 2090-5327
|
| 856 |
|
|
|u 0475-015-001-030.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 777441
|d 777441
|
