LEADER |
02984nam a22002057a 4500 |
001 |
0163329 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|a الخفاجي، هدى محمد كريم
|e مؤلف
|9 103195
|
245 |
|
|
|a امكانية تبني إدارة الجودة الشاملة في القطاع المصرفي
|
260 |
|
|
|b الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية - مركز البحوث المالية والمصرفية
|c 2016
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 49 - 50
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى الكشف عن إمكانية تبنى إدارة الجودة الشاملة في القطاع المصرفي. أشار المقال إلى أن مفهوم إدارة الجودة الشاملة في القطاع المصرفي ساهم وبشكل مهم في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في ظل بيئة الأعمال الحالية السريعة والمتغيرة بصورة مستمرة. وجاء المقال في عدة محاور. أوضح المحور الأول مفهوم إدارة الجودة الشاملة، فهو مدخل لتحسين فاعلية ومرونة الأعمال بشكل تام وتحفيز جميع أفراد المنظمة للمشاركة في التحسين والمساهمة في إيجاد طرق جديدة وابتكار خدمات جديدة وتطوير الخدمات الحالية، وتحسين جودة منتجاتها وخدماتها. كما بين المحور الثانى أهداف إدارة الجودة الشاملة ومنها تحسين استراتيجية الجودة التي قامت لزيادة الحصة السوقية، والمساهمة في تخفيض كلف العمليات ذات الربحية، والتمييز على المنافسين. كما حدد المحور الثالث أبعاد إدارة الجودة الشاملة فاعتماد إدارة الجودة الشاملة (TQM) وتنفيذها في القطاع المصرفي تطلب توفير مستلزمات وأبعاد تسهل عملية التفاعل والتكامل بين مبادئ إدارة الجودة الشاملة ومكوناتها، ومنها التركيز على الزبون، ومشاركة الأفراد العاملين، والتحسين المستمر، والتخطيط، والتنفيذ، والتقييم والفحص، والتحسين، والتدريب، والمقارنة المرجعية. كتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a إدارة البنوك
|a إدارة الجودة الشاملة
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 014
|e The Journal of Banking and Financial Studies
|l 004
|m مج24, ع4
|o 1076
|s مجلة الدراسات المالية والمصرفية
|v 024
|x 1682-718X
|
856 |
|
|
|u 1076-024-004-014.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 783987
|d 783987
|