مستوى توافر أنشطة بطاقة الأداء المتوازن وأثرها فى التخطيط للمسار الوظيفى : دراسة تطبيقية جامعة تبوك فى المملكة العربية السعودية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Level Of Availability Of The Balanced Scorecard Activities And Its Impact On Career Planning In Tabuk University - Saudi Arabia |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الفاضلى، ناصر عايد سليمان (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الربابعة، فاطمة علي محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | الكرك |
| الصفحات: | 1 - 92 |
| رقم MD: | 787087 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | عمادة الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
243
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مستوى توافر أنشطة بطاقة الأداء المتوازن وأثرها في تخطيط المسار الوظيفي في جامعة تبوك، ولتحقيق أهداف الدراسة؛ تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وزعت على عينة من الإدارتين في الجامعة (الإدارة العليا والوسطى)، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (129) استبانة، واستخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بيانات الاستبانة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: 1. أن تصورات المبحوثين في جامعة تبوك (الإدارة العليا والوسطى) لمستوى توافر أنشطة بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط للمسارات الوظيفية للعاملين جاءت بدرجة متوسطة. 2. وجود أثر لأنشطة بطاقة الأداء المتوازن في التخطيط للمسار الوظيفي في جامعة تبوك. 3. وجود فروق في تصورات المبحوثين لتخطيط المسار الوظيفي وفقا للمتغيرات الديمغرافية (النوع الاجتماعي، المؤهل العلمي، الخبرة، المستوى الوظيفي). وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج، فإن الدراسة توصي بعدة توصيات كان أبرزها: تطبيق بطاقة الأداء المتوازن من خلال الوقوف على أنشطتها بشكل واضح وفعال والتركيز على أهمية تعزيز المشاركة بين العاملين والإدارات العليا لتسهيل إحداث عملية التغيير المرغوبة في الجامعة، تبني الجامعة مزيد من سياسات تطوير مسار جديدة تتعدى الفهم التقليدي السائد عن المسار الوظيفي إلى فهم أوسع وشامل واعتماد أساليب أكثر مرونة من شأنها تأمين المعلومات اللازمة بشأن الفرص الوظيفية ومتطلباتها وإعطاء القيادات في الإدارات العليا دورا وظيفيا أكبر يمكنهم الإسهام به في عملية تطوير مسار العاملين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تطبيق الإدارة الالكترونية فى مستوى أداء العاملين : دراسة تطبيقية فى جامعة تبوك
بواسطة: الشهري، محمد بن علي أحمد منشور: (2011) -
متطلبات الإدارة الالكترونية وتأثيرها على الأداء الوظيفى من وجهة نظر الموظفين: دراسة تطبيقية على الكلية الجامعية بحقل - جامعة تبوك
بواسطة: العنزي، حمود عايد جمعان منشور: (2016) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية فى الأداء الوظيفى : دراسة تطبيقية على الدوائر الحكومية فى منطقة تبوك
بواسطة: المطيرى، عزيز عبدالله منشور: (2016) -
أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على تحسين الأداء : دراسة حالة في جامعة عمان العربية
بواسطة: بني مصطفى، المظفر أديب منشور: (2016) -
مستوى التخطيط الإستراتيجي في الجامعات الأردنية وعلاقته بالأداء الوظيفي من وجهة نظر القادة الأكاديميين
بواسطة: آل سليمان، بدر بن حسين بن عبدالله منشور: (2017)
