LEADER |
03573nam a22003257a 4500 |
001 |
0070692 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 168677
|a المطيري، عبدالله محمد
|g Al-motairy, Abdullah Mohamed
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب فى الأداء المؤسسى :
|b دراسة تطبيقية فى جامعة تبوك
|
246 |
|
|
|a The Impact Of Talent Management Strategies On Institutional Performance :
|b Study On The University Of Tabuk
|
260 |
|
|
|a الكرك
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 1 - 79
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3319
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر استراتيجيات إدارة المواهب في الأداء المؤسسي من وجهة العاملين في جامعة تبوك. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتم توزيعها على مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارة العليا والوسطى في جامعة تبوك والبالغ (200) فردا، وبلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (190) استبانة. استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل البيانات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: أن تصورات العاملين في جامعة تبوك لأبعاد استراتيجيات إدارة المواهب ذات مستوى مرتفع، وأن تصورات العاملين لأبعاد الأداء المؤسسي ذات مستوى مرتفع أيضا، ووجود أثر لأبعاد استراتيجيات إدارة المواهب في الأداء المؤسسي، وأن أبعاد استراتيجيات إدارة المواهب تفسر ما مقداره (49%) من التباين في الأداء المؤسسي. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستثمار في استراتيجيات الجذب والمحافظة على المواهب البشرية والاحتفاظ بهم وتنميتها وذلك لشح المعروض منهم في سوق العمل وهناك حرباً على المواهب في الوقت الحالي وسوف تزداد كلما تعقدت الأمور وتطورت التقنيات والأساليب العلمية في تأدية الوظائف التي هي بدورها تتغير ويعتريها التطور والنمو.
|
653 |
|
|
|a ادارة الموارد البشرية
|a الاداء المؤسسى
|a جامعة تبوك
|a التعليم الجامعى
|a السعودية
|
700 |
|
|
|a الحوامدة، نضال صالح إبراهيم
|g Al-Hwaidih, Nidal Saleh
|e مشرف
|9 99900
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-3319-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 787456
|d 787456
|