ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق استراتيجيات إدارة ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب فى الأداء المؤسسى : دراسة تطبيقية فى جامعة تبوك

العنوان بلغة أخرى: The Impact Of Talent Management Strategies On Institutional Performance : Study On The University Of Tabuk
المؤلف الرئيسي: المطيري، عبدالله محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-motairy, Abdullah Mohamed
مؤلفين آخرين: الحوامدة، نضال صالح إبراهيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: الكرك
الصفحات: 1 - 79
رقم MD: 787456
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
ادارة الموارد البشرية | الاداء المؤسسى | جامعة تبوك | التعليم الجامعى | السعودية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2086

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر استراتيجيات إدارة المواهب في الأداء المؤسسي من وجهة العاملين في جامعة تبوك. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتم توزيعها على مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارة العليا والوسطى في جامعة تبوك والبالغ (200) فردا، وبلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (190) استبانة. استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل البيانات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: أن تصورات العاملين في جامعة تبوك لأبعاد استراتيجيات إدارة المواهب ذات مستوى مرتفع، وأن تصورات العاملين لأبعاد الأداء المؤسسي ذات مستوى مرتفع أيضا، ووجود أثر لأبعاد استراتيجيات إدارة المواهب في الأداء المؤسسي، وأن أبعاد استراتيجيات إدارة المواهب تفسر ما مقداره (49%) من التباين في الأداء المؤسسي. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستثمار في استراتيجيات الجذب والمحافظة على المواهب البشرية والاحتفاظ بهم وتنميتها وذلك لشح المعروض منهم في سوق العمل وهناك حرباً على المواهب في الوقت الحالي وسوف تزداد كلما تعقدت الأمور وتطورت التقنيات والأساليب العلمية في تأدية الوظائف التي هي بدورها تتغير ويعتريها التطور والنمو.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.