أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة
| المؤلف الرئيسي: | الخليل، أحمد إبراهيم أحمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 246 |
| رقم MD: | 788016 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
187
| المستخلص: |
هدف البحث إلى معرفة تأثير إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة وذلك من خلال معرفة العلاقة بين تحليل الوظائف وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تخطيط القوي العاملة وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تدريب الموارد البشرية وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تحفيز الموارد البشرية وأداء العاملين. تحددت مشكلة البحث في السؤال الرئيس: ما هو إثر إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة؟ قام البحث على الفرض الرئيس: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين بالشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة وتفرعت منه فروض فرعية وأثبتت الدراسة صحة جميعها. اتبع البحث المنهج التحليلي الوصفي والمنهج التاريخي. تمثلت أهم النتائج في الاتي: أثبتت الدراسة أن الشركة السودانية للتوليد الحراري تحلل مواردها البشرية بكفاءة عالية وذلك بنسبة (96%) الأمر الذي أدي إلى تطوير الأداء بها حيث تعتمد على تحليل الوظائف بصورة أساسية ومستمرة. أثبتت الدراسة أن الشركة السودانية للتوليد الحراري تقوم بتطبيق نظام جيد لتخطيط القوي العاملة وذلك بنسبة (98%) الأمر الذي يدعم تطويرها. أن فرص التدريب بالشركة السودانية للتوليد الحراري توزع بصورة عادلة وهذا يشجع العاملين على العمل بروح الفريق الواحد وهذا يؤكد إن الشركة تعمل وفق استراتيجية جيد لتأهيل العاملين بها من أجل المزيد من تطوير الأداء. تقوم الشركة السودانية للتوليد الحراري على تطبيق نظام الحوافز على أسس علمية ساهم في تحقيق العدالة بين العاملين وانعكس إيجابا على أداء العاملين وأداء الشركة بصفة عامة. أوصت الدراسة بالآتي: ضرورة تطبيق الأساليب الحديثة في تحليل الوظائف وذلك لارتباطها بتطوير أداء المؤسسات وتطوير أداء العاملين بصفة خاصة. زيادة الاهتمام بقياس أداء العاملين من قبل الشركات الخدمية وكذلك ربطها الرضا الوظيفي ونظام الحوافز والمكافآت. زيادة تأهيل الكادر إداريا وفنيا سواء كان داخليا أو خارجيا من أجل ترقية الأداء بالشركات التي تعمل في مجال الكهرباء في السودان. ضرورة اهتمام الشركات الخدمية بتطبيق نظام إدارة الجودة لضمان تحقيق التطوير بالتحسين المستمر. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين بالشركة السودانية للتوليد الحراري: دراسة ميدانية على الشركة السودانية للتوليد الحراري
بواسطة: الماحي، محمد الأمين أحمد منشور: (2021) -
أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة في تطوير الأداء في المؤسسات السودانية بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة
بواسطة: دفع الله، عثمان مصطفى السماني منشور: (2013) -
إدارة الموارد البشرية ودورها في تطبيق إدارة الجودة الشاملة: بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد الحراري خلال الفترة 2002-2012 م.
بواسطة: محمد، ابو بكر ضوء البیت ابو بكر منشور: (2017) -
أثر جودة البيئة الوظيفية في تحقيق التميز المؤسسي: دراسة حالة الشركة السودانية للتوليد الحراري
بواسطة: محمود، نجوى عبدالله منشور: (2020) -
أثر ضغوط العمل على الرضا الوظيفي للعاملين بمؤسسات القطاع الصناعي: دراسة حالة الشركة السودانية للتوليد الحراري
بواسطة: أحمد، عمار أحمد نورالدين منشور: (2014)
