| LEADER |
05366nam a22004097a 4500 |
| 001 |
0071138 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 418427
|a الخليل، أحمد إبراهيم أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 246
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 1754
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى معرفة تأثير إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة وذلك من خلال معرفة العلاقة بين تحليل الوظائف وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تخطيط القوي العاملة وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تدريب الموارد البشرية وأداء العاملين ومعرفة العلاقة بين تحفيز الموارد البشرية وأداء العاملين. تحددت مشكلة البحث في السؤال الرئيس: ما هو إثر إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة؟ قام البحث على الفرض الرئيس: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين بالشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة وتفرعت منه فروض فرعية وأثبتت الدراسة صحة جميعها. اتبع البحث المنهج التحليلي الوصفي والمنهج التاريخي. تمثلت أهم النتائج في الاتي: أثبتت الدراسة أن الشركة السودانية للتوليد الحراري تحلل مواردها البشرية بكفاءة عالية وذلك بنسبة (96%) الأمر الذي أدي إلى تطوير الأداء بها حيث تعتمد على تحليل الوظائف بصورة أساسية ومستمرة. أثبتت الدراسة أن الشركة السودانية للتوليد الحراري تقوم بتطبيق نظام جيد لتخطيط القوي العاملة وذلك بنسبة (98%) الأمر الذي يدعم تطويرها. أن فرص التدريب بالشركة السودانية للتوليد الحراري توزع بصورة عادلة وهذا يشجع العاملين على العمل بروح الفريق الواحد وهذا يؤكد إن الشركة تعمل وفق استراتيجية جيد لتأهيل العاملين بها من أجل المزيد من تطوير الأداء. تقوم الشركة السودانية للتوليد الحراري على تطبيق نظام الحوافز على أسس علمية ساهم في تحقيق العدالة بين العاملين وانعكس إيجابا على أداء العاملين وأداء الشركة بصفة عامة. أوصت الدراسة بالآتي: ضرورة تطبيق الأساليب الحديثة في تحليل الوظائف وذلك لارتباطها بتطوير أداء المؤسسات وتطوير أداء العاملين بصفة خاصة. زيادة الاهتمام بقياس أداء العاملين من قبل الشركات الخدمية وكذلك ربطها الرضا الوظيفي ونظام الحوافز والمكافآت. زيادة تأهيل الكادر إداريا وفنيا سواء كان داخليا أو خارجيا من أجل ترقية الأداء بالشركات التي تعمل في مجال الكهرباء في السودان. ضرورة اهتمام الشركات الخدمية بتطبيق نظام إدارة الجودة لضمان تحقيق التطوير بالتحسين المستمر.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأفراد
|
| 653 |
|
|
|a التنمية البشرية
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإداري
|
| 653 |
|
|
|a الشركة السودانية للتوليد الحراري
|
| 700 |
|
|
|a خوجلي، موسى أحمد آدم
|g Khojaly, Musa Ahmed Adam
|e مشرف
|9 422566
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1754-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 788016
|d 788016
|
