أثر سياسات توطين الوظائف في تنمية الموارد البشرية : على قطاع الأعمال السعودي في الفترة ما بين (2007 - 2012)
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact Of Nationalization Jobs Policy On The Human Resources Development Of Saudi Business |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | سعيد، أنعام يوسف محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | السيد، خالد سر الختم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 298 |
| رقم MD: | 788405 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
854
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر سياسات توطين الوظائف على تنمية الموارد البشرية في قطاع الأعمال السعودي في الفترة ما بين 2007- 2012م ومدى تطبيق هذه السياسة. والوقوف على هذا الأثر يكمن في الآتي:- 1-التوصل إلى نتائج فعلية إيجابية كانت أم سلبية في سياسة توطين الوظائف. 2-معرفة المعوقات التي تحول دون الوصول للهدف المطلوب. 3-الإضافات التي تأتي بها سياسة التوطين فيما يخص الموارد البشرية. انتهج الدارس المنهج الوصفي والتاريخي والتحليل الإحصائي ودراسة المحتوى. أهم فروض البحث هي: 1-أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين سياسة توطين الوظائف وتنمية الموارد البشرية. 2-وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استيعاب العمالة الوطنية ومجالات العمل المختلفة. 3-وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين عدم رضاء العامل السعودي ومجال الأعمال الشاقة. واعتمدت سياسات التوطين على مجموعة من النقاط مكونة لمشكلة الدراسة وهي:- 1-إحلال مواطنين بدلا من الوافدين في كافة مجالات الأعمال. 2-ارتفاع معدل البطالة بين المواطنين. 3-كثرة العمالة الوافدة في السعودية التي تؤدي إلى خلل في بنية الموارد البشرية. وتكمن أهمية هذه الدراسة في الآتي:- 1-إن المتأثرين سياسة التوطين ليس الوافد أو المواطن السعودي فحسب بل هي قضية دول أقل نموا باتت مهدد مواطنيها بالعودة الجبرية لبلدانهم. 2-الآثار الاقتصادية والسياسية والاجتماعية للعمالة الوافدة. 3-احتكار الوافدين لمعظم بيوتات الخبرة. توصل الدارس على ضوء الفرضيات إلى حزمة من النتائج وأهمها:- 1-نلاحظ أن عدد الإناث كان أقل من عدد الذكور في العمل وذلك لأن المجتمع السعودي مازال يحتفظ بالعادات والتقاليد التي تحول دون خروج المرأة للعمل. 2-سياسة التوطين لم تسد كل احتياجات سوق العمل. 3-عدم التدريب والتخطيط للمواطن السعودي لم يوصل للهدف المنشود يوصي الدارس بالآتي:- 1-علاج قضية العمالة الوافدة في إطارها الأوسع. 2-استقدام عمالة وطنية على ضوء أسس وقوانين معروفة. 3-تعديل النمو السكاني لموازنة القوى العاملة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة الوقت في تنمية الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على شركة (MTN) للاتصالات في الفترة 2009 - 2014م
بواسطة: آدم، يسره آدم عبدالمجيد منشور: (2015) -
دور القطاع السياحي في توفير فرص العمل
بواسطة: سجيني، إسماعيل إبراهيم منشور: (2000) -
منظومة مقترحة لدور مؤسسات التعليم والتدريب في توطين الوظائف في ضوء رؤية المملكة 2030
بواسطة: الريس، ناصر بن سعود بن عبدالعزيز منشور: (2020) -
استراتيجية توطين الوظائف وأثرها علي ممارسات إدارة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية شركة وقود – قطر
بواسطة: الشرشني، علي إسماعيل منشور: (2019) -
التوازن بين أداء المورد البشري وعملية توطين الوظائف " السعودة " : دراسة حالة: عملية توطين الأطباء والممرضين في المناطق الصحية بالمملكة العربية السعودية
بواسطة: القرني، علي سعيد محمد منشور: (2018)
