ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أنماط القيادة الإدارية على الإبداع الإداري لأعضاء هيئة التدريس: دراسة حالة في بعض الجامعات السودانية الخاصة فى الفترة 2012-2015

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Managerial Leadership Styles on Managerial Creativity of Staff Members: A Case Study on some of Private Sudanese Universities During the Period 2012-2015
المصدر: مجلة الدراسات العليا
الناشر: جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: محمد، الشيخ محمد الخضر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Elsheikh Mohammed Elkhidir
المجلد/العدد: مج7, ع25
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 341 - 366
ISSN: 1858-6228
رقم MD: 791353
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex, EduSearch, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أنماط القيادة الإدارية (ديمقراطي، أتوقراطي، الحر) | قدرات الإبداع الإداري (الأصالة، والطلاقة) | Managerial Leadership Styles :(Autocracie, Democratic, and Laissez Fair) | Managerial Creativity :(Originality, and Fluency)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

493

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة أثر أنماط القيادة الإدارية (ديمقراطي، أتوقراطي، والحر) على قدرات الإبداع الإداري (الأصالة والطلاقة) في بعض الجامعات السودانية الخاصة، تمثل مشكلة الدراسة في إستفهام عن ما أثر أنماط القيادة الإدارية على الإبداع الإداري، هدفت الدراسة إلى قياس أنماط القيادة الإدارية وأثرها على قدرات الإبداع الإداري، تمثل مجتمع البحث في أعضاء الهيئة التدريسية في بعض الجامعات السودانية. تم إستخدام المنهج الوصفي والتحليلي في الدراسة، تم تصميم إستبانة لجمع بيانات الدراسة من مجتمعها وقد تم توزيع (296) إستبانة، وتم إسترجاع عدد 218)) أي بنسبة ((73.2%. تم إستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الإرتباط، التحليل العاملي، والإنحدار). توصلت الدراسة لعدة نتائج منها وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين النمط (الأتوقراطي، والحر) للقيادة الإدارية وأصالة الإبداع الإداري، وجود علاقة سلبية وغير معنوية بين النمط (الحر) للقيادة الإدارية وأصالة الإبداع. وقد أوصت الدراسة بقياس أثر أنماط القيادة الإدارية على قدرات الإبداع الإداري في قطاعات أخرى.

The study showed the impact of managerial leadership styles (Autocracie, Democratic and Laissez Fair) on managerial creativity capabilities (Originality and Fluency) in some of private Sudanese universities, The study problem is determined in a question; what is the impact of managerial leadership styles on managerial creativity?, The study aimed to measure the impact of managerial leadership styles on managerial creativity. The research society representing of staff members in some of Sudanese universities. The study used descriptive and analytical methods, and designed questionnaire to collect data from the study society. There were (296) questionnaires distributed, and (218) were received about (73.2%), The study used some of statistical methods to analysis the data of the study, including (mean, standard deviation, correlation coefficient, factor analysis, and regression). The study found some of results, there is a positive and significant relationship between managerial leadership styles (Autocracie, Laissez Fair) and Originality of managerial creativity, there is negative and non significant relationship between managerial leadership styles (Laissez Fair) Fluency of managerial creativity. The study recommended to measure the impact of managerial leadership styles on managerial creativity in other sectors.

ISSN: 1858-6228