| LEADER |
05011nam a22002777a 4500 |
| 001 |
0166690 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a محمد، الشيخ محمد الخضر
|g Mohammed, Elsheikh Mohammed Elkhidir
|e مؤلف
|9 365556
|
| 245 |
|
|
|a أثر أنماط القيادة الإدارية على الإبداع الإداري لأعضاء هيئة التدريس:
|b دراسة حالة في بعض الجامعات السودانية الخاصة فى الفترة 2012-2015
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Managerial Leadership Styles on Managerial Creativity of Staff Members:
|b A Case Study on some of Private Sudanese Universities During the Period 2012-2015
|
| 260 |
|
|
|b جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 341 - 366
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The study showed the impact of managerial leadership styles (Autocracie, Democratic and Laissez Fair) on managerial creativity capabilities (Originality and Fluency) in some of private Sudanese universities, The study problem is determined in a question; what is the impact of managerial leadership styles on managerial creativity?, The study aimed to measure the impact of managerial leadership styles on managerial creativity. The research society representing of staff members in some of Sudanese universities. The study used descriptive and analytical methods, and designed questionnaire to collect data from the study society. There were (296) questionnaires distributed, and (218) were received about (73.2%), The study used some of statistical methods to analysis the data of the study, including (mean, standard deviation, correlation coefficient, factor analysis, and regression). The study found some of results, there is a positive and significant relationship between managerial leadership styles (Autocracie, Laissez Fair) and Originality of managerial creativity, there is negative and non significant relationship between managerial leadership styles (Laissez Fair) Fluency of managerial creativity. The study recommended to measure the impact of managerial leadership styles on managerial creativity in other sectors.
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة أثر أنماط القيادة الإدارية (ديمقراطي، أتوقراطي، والحر) على قدرات الإبداع الإداري (الأصالة والطلاقة) في بعض الجامعات السودانية الخاصة، تمثل مشكلة الدراسة في إستفهام عن ما أثر أنماط القيادة الإدارية على الإبداع الإداري، هدفت الدراسة إلى قياس أنماط القيادة الإدارية وأثرها على قدرات الإبداع الإداري، تمثل مجتمع البحث في أعضاء الهيئة التدريسية في بعض الجامعات السودانية. تم إستخدام المنهج الوصفي والتحليلي في الدراسة، تم تصميم إستبانة لجمع بيانات الدراسة من مجتمعها وقد تم توزيع (296) إستبانة، وتم إسترجاع عدد 218)) أي بنسبة ((73.2%. تم إستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الإرتباط، التحليل العاملي، والإنحدار). توصلت الدراسة لعدة نتائج منها وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين النمط (الأتوقراطي، والحر) للقيادة الإدارية وأصالة الإبداع الإداري، وجود علاقة سلبية وغير معنوية بين النمط (الحر) للقيادة الإدارية وأصالة الإبداع. وقد أوصت الدراسة بقياس أثر أنماط القيادة الإدارية على قدرات الإبداع الإداري في قطاعات أخرى.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a الإبداع الإداري
|a أعضاء هيئة التدريس
|a الجامعات الخاصة
|a السودان
|
| 692 |
|
|
|a أنماط القيادة الإدارية (ديمقراطي، أتوقراطي، الحر)
|a قدرات الإبداع الإداري (الأصالة، والطلاقة)
|b Managerial Leadership Styles :(Autocracie, Democratic, and Laissez Fair)
|b Managerial Creativity :(Originality, and Fluency)
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 015
|l 025
|m مج7, ع25
|o 1382
|s مجلة الدراسات العليا
|t Journal of Graduate Studies
|v 007
|x 1858-6228
|
| 856 |
|
|
|u 1382-007-025-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 791353
|d 791353
|
