| LEADER |
04420nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0168208 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a خير الدين، موسى أحمد
|g Khaireddin, Mousa Ahmed
|e مؤلف
|9 222243
|
| 245 |
|
|
|a تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمات الأردنية الخدمية الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية ISO9000
|
| 246 |
|
|
|a The Application of Total Quality Management in the ISO 9000 Certified Jordanian Service Organizations
|
| 260 |
|
|
|b مركز الوراق للدراسات والأبحاث
|c 2015
|g أغسطس
|
| 300 |
|
|
|a 199 - 245
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق أبعاد إدارة الجودة الشاملة (مبادئ إدارة الجودة الشاملة، ثقافة الجودة الشاملة، وأدوات إدارة الجودة الشاملة) في المنظمات الخدمية الأردنية الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية ISO 9000، وقد تم تطوير أداة لجمع بيانات وزعت على عينة عشوائية مكونة من 210 منظمة من هذه المنظمات، وقد تم استرداد 106 استبانة صالحة أي بنسبة استرداد 50.4%. وتشير نتائج الدراسة إلى انخفاض مستوى تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمات الخدمة الأردنية الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية ISO 9000 ورغم وجود مستوى مقبول لتطبيق بعض مبادئ إدارة الجودة الشاملة، مثل التزام الإدارة العليا، التخطيط الاستراتيجي، التركيز على الزبون، الشراكة مع الموردين والتحسين المستمر، ألا أن ضعف مستوى التطبيق في مبداي تمكين العاملين والمقارنة المرجعية والضعف، في مستوى تطبيق البعدين الأخرين وهما ثقافة الجودة الشاملة وأدوات الجودة الشاملة كان وراء المستوى غير المقبول لتطبيق إدارة الجودة الشاملة التي توصلت له الدراسة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to investigate the extent to which the Total Quality Management (TQM) Dimensions: (TQM principles, TQM culture, and TQM tools) have been applied by the Jordanian service organizations that are ISO9000 certified. Questionnaire has been developed and distributed to a random sample of (210) of those organizations, (106) complete questionnaires have been returned back at a response rate of 50.4%. The findings of the study revealed a low level of application of TQM dimensions (TQM principles, TQM culture and TQM tools) at those organizations. Although accepted level of application appear in some TQM principles: top management commitment, strategic planning, customer focus, supplier partnership, and continuous improvement .But the unaccepted level of application of other principles like employee empowerment and benchmarking beside the weak level of applying the tow other dimensions TQM culture and TQM tools led to an unaccepted level of application of TQM at those organizations.
|
| 653 |
|
|
|a الجودة
|a المنظمات الخدمية
|a إدارة الجودة الشاملة
|a شهادة الاعتمادية الدولية ISO 9000
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الجودة الشاملة
|a شهادة الاعتمادية الدولية ISO 9000
|a مبادئ إدارة الجودة الشاملة
|a ثقافة الجودة الشاملة
|a أدوات ادارة الجودة الشاملة
|a التزام الادارة العليا
|a التخطيط الاستراتيجي
|a التركيز على الزبون
|a الشراكة مع الموردين والتحسين المستمر
|b Total Quality Management (TQM)
|b ISO9000
|b TQM Principles
|b TQM Culture
|b TQM Tools
|b Top Management Commitment
|b Strategic Planning
|b Customer Focus
|b Supplier Partnership
|b Continuous Improvement
|
| 773 |
|
|
|c 004
|l 003
|m مج2, ع3
|o 1659
|s المجلة العربية للجودة والتميز
|t Arab Journal of Quality and Excellence
|v 002
|x 2521-9294
|
| 856 |
|
|
|u 1659-002-003-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 793189
|d 793189
|
