القيادات الاستراتيجية واثرها فى ادارة الموارد البشرية : دراسة ميدانية فى المنظمات الحكومية فى محافظة مأدبا / الاردن
| المؤلف الرئيسي: | ابو اربيحه، جعفر احمد عبدالله (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | التكينة، نوح عبدالرؤوف حامد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 139 |
| رقم MD: | 794397 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
988
| المستخلص: |
تناولت الدراسة القيادة الاستراتيجية وأثرها في إدارة الموارد البشرية دراسة ميدانية في المنظمات الحكومية في محافظة مأدبا / الاردن، وتكمن مشكلة الدراسة، في الفهم الخاطئ لفلسفة القيادة الاستراتيجية في معظم المنظمات الحكومية في مجتمعنا الأردني، مع غياب المعرفة الحقيقية للمهام والواجبات لدى المكلفين بإدارة الموارد البشرية، إضافة إلى ضعف الفاعلية التنظيمية لهذه الإدارة وارتباط ذلك بعدم وجود قيادات إدارية متخصصة لديها القدرة الكافية في التأثير في الآخرين، وتفعيل عمل القيادة الاستراتيجية بما يخدم الأهداف التنظيمية العامة والشخصية والمجتمعية مما أثر سلباً على تباطؤ وعدم نمو الواقع الإداري بالأردن مع توفر عناصر الإنتاج الأخرى، نبعت أهمية الدراسة من الدور الذي تلعبه القيادات الاستراتيجية في إدارة المنظمات وإدارة الموارد البشرية خاصة، وأن التعرف على أنظمة وأنماط القيادة العلمية من قبل المتخصص أو الباحث تمكنه من تشخيص نقاط القوة والضعف وفي تجاوز نقاط الضعف في الأنماط والقوانين المتبعة من قبل الإداري. وقد تم التوصل لعدد من النتائج أهمها القيادة الاستراتيجية الناجحة تلعبُ دوراً هاماً في تنميةِ وتطويرِ أداءِ الموارد البشرية وتشكل بَديلاً شاملاً في عمليات القياس، القيادة الاستراتيجية الناجحة هي التي تعمل على وضع الخطط والبرامج وترسم الأهداف الاستراتيجية في ميدان تسيير الموارد البشرية في المدى القصير والمتوسط والطويل وتعمل على بلوغها في اوقات محددة بالاعتماد على الوسائل المادية والبشرية المناسبة. ومن خلال النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات اهمها استبدال الصورة التقليدية لإدارة الموارد البشرية بصورة تقوم على التفكير الاستراتيجي المتفاعل مع المستجدات والتحديات التي تواجهها المنظمة وقطاعاتها والعاملون بها، بحيث تكون الصورة الجديدة لإدارة التدريب مستمدة من الثقافة التنظيمية للمؤسسة ومناخها التنظيمي، وخططها واستراتيجياتها وسياساتها، العمل على ممارسة الإدارة الاستراتيجية كنظام متكامل في كل مراحل عمر المنظمة وعلى مختلف المستويات. |
|---|
عناصر مشابهة
-
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في المنظمات الذكية الدور المعدل تمكين العاملين: دراسة ميدانية على مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان
بواسطة: خدام، أمينة عبدالحليم منشور: (2020) -
الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وأثرها على أداء المنظمة
بواسطة: خليل، تامر محمد أحمد منشور: (2015) -
استراتيجية إدارة الموارد البشرية وأثرها في رفع مستوى الإنتاجية في المنظمات الصناعية: دراسة حالة شركة مجمع الشرق الأوسط للصناعات الهندسية والإلكترونية LG
بواسطة: موسى، هند راجح منشور: (2021) -
رأس المال المعرفي وتنمية قيادات المنظمات الحكومية في قطاع الشئون الاجتماعية
بواسطة: عبدالعال، إيمان عبدالعال أحمد منشور: (2021) -
دور القيادة الأصيلة في تعزيز السلوك الاستباقي: دراسة استطلاعية لعينة من العاملين في شركات الاتصالات / محافظة صلاح الدين
بواسطة: الجبوري، نسرين عبدالله بدوي منشور: (2021)
