LEADER |
04921nam a22003257a 4500 |
001 |
0073641 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 422678
|a ابو اربيحه، جعفر احمد عبدالله
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a القيادات الاستراتيجية واثرها فى ادارة الموارد البشرية :
|b دراسة ميدانية فى المنظمات الحكومية فى محافظة مأدبا / الاردن
|
260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2015
|m 1436
|
300 |
|
|
|a 1 - 139
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0325
|
520 |
|
|
|a تناولت الدراسة القيادة الاستراتيجية وأثرها في إدارة الموارد البشرية دراسة ميدانية في المنظمات الحكومية في محافظة مأدبا / الاردن، وتكمن مشكلة الدراسة، في الفهم الخاطئ لفلسفة القيادة الاستراتيجية في معظم المنظمات الحكومية في مجتمعنا الأردني، مع غياب المعرفة الحقيقية للمهام والواجبات لدى المكلفين بإدارة الموارد البشرية، إضافة إلى ضعف الفاعلية التنظيمية لهذه الإدارة وارتباط ذلك بعدم وجود قيادات إدارية متخصصة لديها القدرة الكافية في التأثير في الآخرين، وتفعيل عمل القيادة الاستراتيجية بما يخدم الأهداف التنظيمية العامة والشخصية والمجتمعية مما أثر سلباً على تباطؤ وعدم نمو الواقع الإداري بالأردن مع توفر عناصر الإنتاج الأخرى، نبعت أهمية الدراسة من الدور الذي تلعبه القيادات الاستراتيجية في إدارة المنظمات وإدارة الموارد البشرية خاصة، وأن التعرف على أنظمة وأنماط القيادة العلمية من قبل المتخصص أو الباحث تمكنه من تشخيص نقاط القوة والضعف وفي تجاوز نقاط الضعف في الأنماط والقوانين المتبعة من قبل الإداري. وقد تم التوصل لعدد من النتائج أهمها القيادة الاستراتيجية الناجحة تلعبُ دوراً هاماً في تنميةِ وتطويرِ أداءِ الموارد البشرية وتشكل بَديلاً شاملاً في عمليات القياس، القيادة الاستراتيجية الناجحة هي التي تعمل على وضع الخطط والبرامج وترسم الأهداف الاستراتيجية في ميدان تسيير الموارد البشرية في المدى القصير والمتوسط والطويل وتعمل على بلوغها في اوقات محددة بالاعتماد على الوسائل المادية والبشرية المناسبة. ومن خلال النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات اهمها استبدال الصورة التقليدية لإدارة الموارد البشرية بصورة تقوم على التفكير الاستراتيجي المتفاعل مع المستجدات والتحديات التي تواجهها المنظمة وقطاعاتها والعاملون بها، بحيث تكون الصورة الجديدة لإدارة التدريب مستمدة من الثقافة التنظيمية للمؤسسة ومناخها التنظيمي، وخططها واستراتيجياتها وسياساتها، العمل على ممارسة الإدارة الاستراتيجية كنظام متكامل في كل مراحل عمر المنظمة وعلى مختلف المستويات.
|
653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الأعمال
|a إدارة الموارد البشرية
|a المنظمات الحكومية
|a محافظة مأدبا
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a التكينة، نوح عبدالرؤوف حامد
|e مشرف
|9 401799
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0325-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 794397
|d 794397
|