| LEADER |
05507nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1580235 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0039277
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 437355
|a سلامة، سلامة محمد وليد سالم
|g Salameh, Salameh Mohammad Walid Salem
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر أبعاد التمكين الإداري على السلوك الإبداعي للموظفين في شركة الاتصالات الفلسطينية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Administration Empowerment Upon the Creative Behavior for Employees in the Palestinian Telecommunication Company
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القدس المفتوحة
|c 2016
|g حزيران
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 15 - 54
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تقصي أثر أبعاد التمكين الإداري على السلوك الإبداعي للموظفين في شركة الاتصالات الفلسطينية، وتحديد الفروق لبعض المتغيرات الديمغرافية (الجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، والتخصص، والمستوى الوظيفي) في درجة تأثير أبعاد التمكين الإداري على السلوك الإبداعي للموظفين، فيما تكونت عينة الدراسة من (300) عاملا وعاملة في شركة الاتصالات الفلسطينية، اختيروا بطريقة العينة الطبقية العشوائية حسب متغيرات الجنس وطبيعة العمل، وقد أظهرت النتائج أن قيمة مستوى الدلالة المحسوب لعينة الدراسة دال إحصائيا عند مستوى الدلالة (a≤0.05) على جميع فقرات أبعاد التمكين الإداري ( تفويض السلطة، وفرق العمل، والتدريب والتعليم، والاتصال الفعال، وبعد تحفيز العاملين)، كما تبين من نموذج اختبار تحليل الانحدار البسيط لأثر أبعاد التمكين الإداري على السلوك الإبداعي للعاملين أن معامل التحديد (R2) بلغت قيمته (0.734) أي أن أبعاد التمكين الإداري تفسر ما مقداره (73.4%) من التباين الحاصل في السلوك الإبداعي، وأن النسبة الباقية والبالغة (26.6%) فإنها تعزى لمتغيرات أخرى لم تدخل في نموذج الانحدار. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أهمها تحفيز العاملين في شركة الاتصالات ماديا ومعنويا كنهج داعم ومعزز لممارسة التمكين الإداري للموظفين، كما يجب على الشركة أن تستخدم أبعاد أخرى للتمكين الإداري والتي لم تستخدم في نموذج الدراسة الحالي مثل: تحويلات الصلاحيات، والإثراء الوظيفي، والرفاهية، وتقليل الرسمية.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this study is to identify the impact of the dimensions of administrative empowerment upon the creative behavior of the employees in the Palestinian Telecommunication Company. Moreover, it aimed to identify the differences in impact of some demographic variables (gender, scientific qualification, years of experience, major arid position) upon the level of impact of the administrative empowerment dimensions upon the creative behavior of these employees. The sample of the study consisted of (300) employees (male and female) who were chosen randomly according to their job's nature. The results indicated that the value of the calculated significance for the sample of the study is statistically significant at( a≤0.05) on all items (delegation of authority, work team, training and education, effective communication, and workers enhancement) .It showed from the model of Simple Regression Analysis Test of the administrative empowerment impact upon the creative behavior of the employees in the Palestinian telecommunication company that the value of (R2) reached (0.734) , which means that the administrative empowerment illustrates (%73.4) of the variation in the creative behavior and the rest ratio (%26.6) is related to other variables that arc not included in the regression model. The study recommended the following: workers should be enhanced physically and financially, and the company is encourage to use other sides and dimensions for the administrative empowerment that arc not used in the current model of the study such as: authority delegation, job enrichment, welfare and reduction in formality behaviors.
|
| 653 |
|
|
|a السلوك الإبداعي
|
| 653 |
|
|
|a شركة الاتصالات الفلسطينية
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|
| 692 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a شركة الاتصالات الفلسطينية
|a السلوك الإبداعي
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Journal of Al - Quds Open University for Administrative & Economic Research
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-abḥāṯ wa-al-dirāsāt al-idāriyyaẗ wa-al-iqtisādiyyaẗ
|l 006
|m مج2, ع6
|o 1760
|s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
|v 002
|x 2313-7592
|
| 856 |
|
|
|u 1760-002-006-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 822067
|d 822067
|
