ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام أسلوب 360 درجة في تقييم أداء العاملين في الفنادق المصرية

العنوان المترجم: Using the 360-Degree Feedback Method in Employee Performance Appraisal in Egyptian Hotels
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، معتز بالله فريد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ibrahim, Moataz Bellah Farid
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 73 - 86
DOI: 10.21608/JAAUTH.2016.49894
ISSN: 1687-1863
رقم MD: 829718
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أسلوب 360 درجة | الإجراءات المرحلية لتقييم أداء العاملين | الفنادق المصرية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

153

حفظ في:
LEADER 03795nam a22002537a 4500
001 1588002
024 |3 10.21608/JAAUTH.2016.49894 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a إبراهيم، معتز بالله فريد  |g Ibrahim, Moataz Bellah Farid  |e مؤلف  |9 444707 
242 |a Using the 360-Degree Feedback Method in Employee Performance Appraisal in Egyptian Hotels 
245 |a استخدام أسلوب 360 درجة في تقييم أداء العاملين في الفنادق المصرية 
260 |b جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق  |c 2016  |g يونيو 
300 |a 73 - 86 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى الوقوف على الإجراءات المتبعة لتقييم أداء العاملين بالفنادق المصرية، وإلى التعرف على مدى تعدد مصادر بيانات التقييم وفق أبعاد أسلوب 360 درجة. تم توزيع استمارة استقصاء على عينة من مدراء إدارة الموارد البشرية بفنادق الخمس نجو بالقاهرة الكبرى. تم تحليل البيانات المجمعة إحصائياً باستخدام الإصدار التاسع عشر من برنامج ."Statistical Package for Social Sciences" خلصت الدراسة إلى وجود قصور في بعض الإجراءات المرحلية لتقييم أداء العاملين المتبعة حالياً بالفنادق، علاوة على افتقار هذه الفنادق إلى تنوع مصادر بيانات التقييم بما لا يسمح بتكون صورة صادقة عن الواقع الفعلي لأداء العاملين ومواطن القصور والأسباب التي تؤدي إليه من منظور كافة الأطراف ذات الصلة. توصي الدراسة بضرورة اتباع نظم تقييمية تقوم على تنوع مصادر بيانات الأداء، والوقوف على الإجراءات المرحلية لعملية التقييم بما يضمن دقة البيانات المتحصل عليها ومن ثم فعالية الإجراءات التصحيحية المبنية على التقييم. 
520 |b This research aims at shedding light on the performance appraisal process in Egyptian hotels, besides determining the main data resources used in this process. Questionnaires were directed to 18 five star human resources managers in great Cairo. The collected data was analyzed statistically by “Statistical Package for Social Sciences” 19. The research revealed lack of using multi-source feedback from all perspectives that are affected by employee performance "360 degree feedback", besides remarkشلامت defects in Performance appraisal procedures. The research recommends focusing on collecting data from the main four sources of performance appraisal data "Supervisor, peers, Subordinates, customers” (360- „degree method). 
653 |a مصر  |a إدارة الفنادق  |a إدارة الموارد البشرية  |a موظفو الفنادق 
692 |a أسلوب 360 درجة  |a الإجراءات المرحلية لتقييم أداء العاملين  |a الفنادق المصرية 
773 |4 دراسات بيئية  |6 Environmental Studies  |c 026  |e Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality  |f Maǧallaẗ itiḥād al-ǧāmi’āt al-’arabiyyaẗ lil-sīyāḥaẗ wa al-ḍīyāfaẗ  |l 001  |m مج13, ع1  |o 1769  |s مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة  |v 013  |x 1687-1863 
856 |n https://jaauth.journals.ekb.eg/article_49894_ar.html  |u 1769-013-001-026.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 829718  |d 829718