العنوان بلغة أخرى: |
The Relationship between Commitment of Implementing Training Stages and Employees’ Performance : An analytical Study on a Sample of oil Companies Operate in Benghazi District |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الشريف، اسمية عبدالحميد محمود (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | عامر، عبدالقادر عياد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2013
|
موقع: | بنغازي |
الصفحات: | 1 - 137 |
رقم MD: | 833239 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة بنغازي |
الكلية: | كلية الاقتصاد |
الدولة: | ليبيا |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين الالتزام بتطبيق مراحل التدريب ومجالات أداء العاملين (الإنتاجية والإبداع وكفاءة الأداء)، بثلاث منظمات نفطية عاملة بمدينة بنغازي. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بهذه المنظمات والبالغ عددهم (7653) عاملاً, اختبرت عينة عشوائية تكونت من (367) عاملاً ليبياً, واستخدمت استمارة الاستبيان لجمع البيانات المتعلقة بموضوع الدراسة وقد وزعت (367) استمارة، استلم منها (263) استمارة، ولتحليل بيانات الدراسة وتحقيق أهدافها، استخدم برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها: أن هناك درجة متوسطة من الالتزام بتطبيق مراحل التدريب في المنظمات قيد الدراسة وأن تأثير التدريب على الأداء هو أعلى من المتوسط بقليل، وأن مرحلة تنفيذ البرامج التدريبية هي من أكثر المراحل التي حظيت بالاهتمام، وأما مرحلة تقييم البرامج التدريبية فلم تتلق الاهتمام المطلوب من قبل هذه المنظمات. كما توصلت الدراسة إلى أن أكثر الأساليب التدريبية المستخدمة في الدورات هي الأساليب التقليدية (المحاضرات، الزيارات الميدانية)، وأن مستوى الخبرات والمهارات التي يتحصل عليها العاملون من هذه الدورات لا تساهم في إحداث تطوير وابتكار في أعمال المنظمات. كما توصلت الدراسة إلى: أ. وجود علاقة بين تحديد الاحتياجات التدريبية ومجالات أداء العاملين (الإنتاجية والإبداع وكفاءة الأداء). ب. وجود علاقة بين تصميم البرامج التدريبية ومجالات أداء العاملين. ج. وجود علاقة بين تنفيذ البرامج التدريبية ومجالات أداء العاملين. د. وجود علاقة بين تقييم البرامج التدريبية ومجالات أداء العاملين. كما استخلصت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: 1. ضرورة التركيز على الأساليب الحديثة للتدريب في الدورات التي تقيمها المنظمات قيد الدراسة. 2. ضرورة الاهتمام بمرحلة تقييم البرامج التدريبية لمعرفة أثر التدريب على أداء العاملين. 3. ضرورة إحداث تطوير مستمر في أعمال هذه المنظمات بالاعتماد على خبرة ومهارة العاملين المدربين لديها. |
---|