المستخلص: |
إن تغيرات التي تحصل بيئة الأعمال والتوترات المصاحبة لتنافس العالمي نجد أن المنظمات تولي اهتماما للمفاهيم الحديثة في الإدارية لتحقيق الميزة التنافسية لذا ليس من الغريب أن تولي المنظمات المعاصرة اهتماما ملحوظا بمواردها البشرية عن طريق التمكين بشكل رئيسي على إقامة وتكوين الثقة بين الإدارة والعاملين وتحفيزهم ومشاركتهم في اتخاذ القرار وكسر الحدود الإدارية والتنظيمية الداخلية بين الإدارة والعاملين. لهذا السبب خصصنا في هذا الفصل دراسة التمكين الوظيفي كأحد الأساليب الإدارية الحديثة التي اعتمدت عليه المنظمات المعاصرة ومن أجل معرفة هذا الأسلوب الجديد (د. سعد بن مرزوق العتيبي).
The changes in the business environment and the tensions associated with global competition show that organizations pay attention to the modern managerial concepts to achieve a competitive advantage. It is therefore not surprising that contemporary organizations pay close attention to their human resources by empowering them to establish and create trust between the administration and employees, promote and integrate them in the decision making process, resolution and breaking the internal administrative and organizational boundaries between the administration and employees. For this reason, we have devoted in this chapter a study of the functional empowerment as one of the modern administrative methods adopted by modern organizations, and to recognize this new method, (Dr. Saad bin Marzouk Al Otaibi).This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|