LEADER |
04601nam a22002537a 4500 |
001 |
1617162 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0039346
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|9 56601
|a ابن ربيق، عبدالله متعب
|g Ibn Rubeek, Abdullah Meteb
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a العقوبات التأديبية للقيادات الإدارية
|
246 |
|
|
|a The Disciplinary Responsibility on the Administrative Leaderships
|
260 |
|
|
|b جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
|c 2017
|g سبتمبر / محرم
|m 1439
|
300 |
|
|
|a 143 - 170
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تشكل القيادة محوراً مهماً ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها، أصبحت الحاجة ملحة لإحداث التغيير والتطوير الملائم بالشكل الذي يضمن لها الاستمرارية والتميز، وهذه مهمة لا تتحقق إلافي ظل قيادة إدارية واعية، تمتلك من المهارات القيادية ما يمكنها من تحريك الجهود وتوجيه الطاقات لتحقيق أفضل مستوى من الإنجاز، فالقيادات الإدارية لها دورها الفعال في تطبيق وإدارة العمل الإداري كافة، وتطويره وتحسينه في القطاع العام والخاص، وعليها يقوم التوجيه والرقابة لمتابعة سير العمل الإداري، وكما أن عليها من المهام والواجبات الكثير؛ فإنه يقابلها الكثر من المسؤوليات التي يجب عليها عدم تجاوزها، وإنني في هذا البحث أركز على ما قد يقع من هذه القيادات من مخالفات وتجاوزات بحكم ما لديها من صلاحيات قد تؤدي إلى مخالفة الأنظمة، وهذه المخالفات يترتب عليها عقوبات تأديبية نص عليها نظام تأديب الموظفين، ويتم من خلالها محاسبة القيادات الإدارية حول أخطائها وتجاوزاتها الإدارية والنظامية، كما أن نظام الخدمة المدنية ولائحة الواجبات الوظيفية نصت على كثير من المحظورات التي يجب على الموظف عدم تجاوزها أو مخالفتها، وقد حدد النظام عقوبات تأديبية خاصة للموظفين من المرتبة الحادية عشرة فيما فوق، وأركز في هذا البحث على واقع هذه العقوبات التأديبية للقيادات الإدارية، كما أتناول سبل تطبيقها وفاعليتها من حيث الردع والتأديب، وأقترح بعض العقوبات التي قد تتناسب مع واقع حياتنا الإدارية الحديثة.
|
520 |
|
|
|b The administrative leaderships play an important role in applying the regulations and work procedures. They have authorities with great consequent responsibilities arisen by the enforcement of the authorities entitled to them under the governing regulations and rules. Moreover, they are responsible for any faults, violations, or negligence affecting such entitled authorities. The article (32) of the Saudi Civil Service Law contains some disciplinary penalties applying to the high-rank employees working as administrative leaderships. Accordingly, this research study deals with a problem that can be summarized in the following questions: 1-What are the nature of the disciplinary penalties in the Saudi Civil Service Law, 2-What is the disciplinary responsibility resulting from the violation or negligence of the entitled authorities by the administrative leaderships.
|
653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a الرقابة الإدارية
|a السلطة التأديبية
|a القانون الإداري
|
692 |
|
|
|a مخالفات
|a اتخاذ القرارات
|a القيادات الإدارية
|a التوجيه والرقابة
|
773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 005
|e Arab Journal for Security Studies
|f Al-Maǧalaẗ al-arabiaẗ li-l-dirasat al-amniaẗ
|l 069
|m مج32, ع69
|o 0347
|s المجلة العربية للدراسات الأمنية
|v 032
|x 1319-1241
|
856 |
|
|
|u 0347-032-069-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 865389
|d 865389
|