ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة الزرقاء وعلاقتها بمستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين

العنوان بلغة أخرى: Secondary School Principals' Organizational Conflict Styles and Their Relation to Teachers’ Organizational Resilience Level in Zarka Governorate
المؤلف الرئيسي: أبو عيشة، هبه خالد عبدالرزاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجرادات، محمود خالد محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الزرقاء
الصفحات: 1 - 143
رقم MD: 876168
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الهاشمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

729

حفظ في:
LEADER 05373nam a22003377a 4500
001 1486430
041 |a ara 
100 |9 472470  |a أبو عيشة، هبه خالد عبدالرزاق  |e مؤلف 
245 |a أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة الزرقاء وعلاقتها بمستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين 
246 |a Secondary School Principals' Organizational Conflict Styles and Their Relation to Teachers’ Organizational Resilience Level in Zarka Governorate 
260 |a الزرقاء  |c 2017 
300 |a 1 - 143 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c الجامعة الهاشمية   |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 0163 
520 |a هدفت الدراسة إلى معرفة أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة الزرقاء، وعلاقتها بمستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين، ومعرفة ما إذا كان هناك فروق دالة إحصائيا بين استجابات أفراد عينة الدراسة، حول أساليب إدارة الصراع التنظيمي، والمرونة التنظيمية وفقا لمتغير الجنس، والمؤهل العلمي، والخبرة العملية. وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع معلمي المداس الثانوية، بمديريات التربية والتعليم في محافظة الزرقاء، والبالغ عددهم (٣٢٠٢) معلما ومعلمة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي (المسحي) الارتباطي، القائم على جمع المعلومات، من خلال تطبيق أداة الدراسة (الاستبانة) على عينة ممثلة، تم اختيارها بالطريقة الطبقية العشوائية، بلغ عددها (٦٠٢) معلما ومعلمة، بنسبة مئوية بلغت (19%) من المجتمع الكلي. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية وهي: أن درجة ممارسة أساليب إدارة الصراع لدى مديري المدارس في محافظة الزرقاء مجتمعة جاءت تمثل الدرجة العالية، كما جاء أسلوب المشاركة وأسلوب حل الوسط بالمرتبة الأولى وبدرجة عالية، بينما جاء أسلوب المجاملة في المرتبة الثانية وبدرجة مرتفعة، بينما جاء أسلوب التجنب في المرتبة الثالثة وبدرجة متوسطة، في حين جاء أسلوب السيطرة في المرتبة الرابعة وبدرجة متوسطة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد عينة الدراسة حول أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في محافظة الزرقاء تعزى لمتغير (المؤهل العلمي، الخبرة العملية، والجنس) وذلك في جميع أساليب إدارة الصراع والأساليب مجتمعة، وأن مستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين في المدارس الثانوية جاء بمستوى مرتفع، وذلك لكل فقرة من فقرات المرونة التنظيمية، والفقرات مجتمعة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقدير معلمي ومعلمات المدارس الثانوية الحكومية في مستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين في المدارس الثانوية تعزى لمتغيرات الجنس، المؤهل العلمي، والخبرة العملية، ووجود علاقة ارتباط موجبة، بين أساليب إدارة الصراع التنظيمي مجتمعة، ومستوى المرونة التنظيمية لدى المعلمين. وأوصت الدراسة من خلال نتائجها على استخدام الأساليب المناسبة في إدارة الصراع التنظيمي لتحقيق مستوى عالي من المرونة التنظيمية. 
653 |a مديرو المدارس  |a الادارة التربوية  |a الصراع التنظيمى  |a المرونة التنظيمية  |a معلمو المرحلة الثانوية  |a محافظة الزرقاء  |a الأردن 
700 |a الجرادات، محمود خالد محمد  |g Al Jaradat, Mahmoud Khaled  |e مشرف  |9 396216 
856 |u 9802-006-015-0163-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-006-015-0163-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-006-015-0163-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-006-015-0163-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-006-015-0163-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-006-015-0163-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-006-015-0163-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-006-015-0163-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-006-015-0163-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-006-015-0163-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-006-015-0163-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 876168  |d 876168