| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى قياس أثر كل من زيادة المتطلبات الصعبة للوظيفة وخفض معوقاتها على السلوك الإبداعي للعاملين. وتمثلت مشكلة هذا البحث فى التعرف على مدى وجود تأثير ذات دلالة إحصائية بين إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا والسلوك الإبداعي للعاملين بزيادة المتطلبات الصعبة للوظيفة وخفض معوقاتها؟ ومن خلال اختبار فروض البحث تمكن الباحث من التواصل إلى النتائج الآتية: يأتي ميل العاملين لخفض معوقات الوظيفة كأحد أبعاد إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا في المرتبة الأولى من حيث التأثير بشكل كبير على السلوك الإبداعي بين العاملين، يليه فى المرتبة الثانية ميل العاملين لزيادة المتطلبات الصعبة. توصل البحث إلى توصية يوصى الباحث بإجراء المزيد من البحوث في الجوانب الآتية: 1_ تطبيق متغيرات البحث الحالي في مجالات أخرى مثل (الصناعة). 2_ كما يوصى الباحث بمزيد من الدراسة حول الموضوعات التالية: •تأثير باقي أبعاد إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا على كل من (السلوك الإبداعي للعاملين، الالتزام التنظيمي، إدارة الوقت، التوتر الوظيفي، الرضا الوظيفي).
The aim of this research is: to measure the effect of both increasing the difficult requirements of the job and reducing its obstacles to the creative behavior of employees. The problem of this research was: to identify the extent of existing a statistically significant effect between job crafting and the creative behavior of employees through increasing the difficult requirements of the job and reducing its obstacles. Through testing research hypotheses, the researcher has reached the following results: The tendency of employees to reduce job obstacles considered as one of the dimensions of job crafting ranked first in terms of the significant effect on creative behavior among employees, followed secondly, in terms of the effect on the creative behavior of employees, the tendency of employees to increase the difficult requirements. The researcher recommends further research in the following aspects: 1. Apply the current research variables in other fields such as (industry). 2. The researcher also recommends further study on: The effect of the rest of other job crafting dimensions on the following (the creative behavior of employees, organizational commitment, time management).
|
