ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







صراع القيم التنظيمية داخل المنظمة بين الثقافة السائدة والثقافة الفرعية وأثره في السلوك التنظيمي

العنوان المترجم: The Conflict of Organizational Values Within the Organization Between the Prevailing Culture and Sub-Culture and Its Impact on Organizational Behavior
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: تيطراوي، خالد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع22
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جانفي
الصفحات: 88 - 100
ISSN: 1112-6752
رقم MD: 899919
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: It is taken for granted that there are differences and conflicts between the different sociable active members within any organization. Considering that, the employee's behavior within an organization is a result of an overwhelmed culture, which is spread through the phases of his sociable development/growth. For that, his behavior, reactions, actions, situations, and values that he believes in; are related to an inherited culture which can't be managed without even inside his working place. Here, the patterns/ systems/ orders that make the organizational culture get together through what the employee holds from beliefs, certain working values, and the working values that are known in the association. This gathering may start at the beginning through slight differences in the views and ends with a conflict of the organizational values. And here, we should understand that the disagreement and the conflict don't mean in all the case the negative impact on the organizational behavior; however, there are some positive sides to this conflict which brings a benefit to the employee and the organization as well. Upon this, we will try in this essay to focus on some data that can provide us with a closer look to understand the truth of the disagreement and the conflict that exist between the organizational values within the organization, and its impact on the organizational behavior.

من المسلم به انه يوجد اختلافات وصراعات بين مختلف الفاعلين الاجتماعين داخل أي تنظيم، على اعتبار أن سلوك العامل داخله هو نتاج تراكم ثقافي ممتد عبر مراحل تنشئته الاجتماعية، وبذلك يكون سلوكه وردود أفعاله وتصرفاته ومواقفه وقيمة التي يؤمن بها، تابعه إلى موروث ثقافي لا يمكن الاستغناء عنه حتي داخل أماكن عمله، هنا يحدث الالتقاء بين الأنساق المكونة للثقافة التنظيمية، من خلال ما يحمله العامل من معتقدات وقيم مهنية معنية والقيم التنظيمية السائدة داخل المؤسسة، هذا الالتقاء قد يبدأ في البداية باختلافات بسيطة في وجهات النظر وينتهي بصراع القيم التنظيمية، وهنا يجب أن نفهم أن التعارض والصراع لا يعني في جميع الأحوال التأثير السلبي على السلوك التنظيمي، بل هناك بعض الجوانب الإيجابية لهذا الصراع تعود بالفائدة على العامل والمنظمة على حد سواء، وعليه سنحاول في هذا المقال التركيز على بعض المعطيات التي تقربنا إلى فهم حقيقة التعارض والصراع الموجود بين القيم التنظيمية داخل المنظمة وتأثيره على سلوك التنظيمي.

ISSN: 1112-6752

عناصر مشابهة