| LEADER |
03034nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1487302 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 482112
|a Bani Hani, Fahed Mohammad
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Employee Empowerment: Do Leadership Styles Matter?: Empirical Study at Colleges of Al - Balqa'a Applied University
|
| 246 |
|
|
|a تمكين العاملين: هل هناك أهمية لأنماط القيادة؟: دراسة ميدانية في كليات جامعة البلقاء التطبيقية
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 86
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0223
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة على تمكين الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية، اختبرت هذه الدراسة ثلاثة أنماط قيادية: التحويلية، المعاملاتية والديمقراطية وأثرها على تمكين الموظفين. باستخدام أسلوب البحث الكمي، قام الباحث بتطبيق استبانه كأداة للدراسة. تكونت عينة الدراسة النهائية من (233) مشارك. قام الباحث بتحليل الاستجابات لمعرفة ما هو أكثر أنماط القيادة أثرا على الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية. أستخدم الباحث تحليل الإحصائي (SPSS) لاختبار الثبات، التحليل العاملي وصدق الأداة. علاوة على ذلك، استخدمت لفحص الفرضيات عن طريق استخدام تحليل الانحدار الخطي. أظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثرا مهما بين أنماط القيادة وتمكين الموظفين حيث كان نمط القيادة التحويلية الأكثر تأثيرا يليها القيادة المعاملاتيه وأخيرا القيادة الديمقراطية.
|
| 653 |
|
|
|a تمكين العاملين
|a القيادة التحويلية
|a الانماط القيادية
|a جامعة البلقاء التطبيقية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 376320
|a Ababneh, Hayel Tallag
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0223-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 900394
|d 900394
|
