| LEADER |
04980nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1489365 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 488088
|a أحمد، المهدي أحمد محمد
|g El-Mahdi, Ahmed Mohamed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية: دراسة ميدانية على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في الفترة من 2012م - 2016م
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Strategic Planning on Human Resources Development: Field Study on the Ministry of Higher Education and Scientific Research
|
| 260 |
|
|
|a ام درمان
|c 2017
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 112
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0473
|
| 520 |
|
|
|a تناول البحث أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية وذلك بالتطبيق على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي. وتمثلت مشكلة البحث في السؤال الرئيسي التالي: ما هو أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية؟ وتتفرع منه الأسئلة التالية: هل هنالك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية؟ هل هنالك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتطور المؤسسات العامة؟ تكمن أهمية البحث في: إبراز دور التخطيط الاستراتيجي في تطور وتقدم وتنمية المؤسسات ورفع قدرات كوادرها وذلك من خلال وضع خطط استراتيجي لتنمية الموارد البشرية، الاهتمام بتدريب وتنمية الموارد بوزارة التعليم العالي لتكون مواكبة للتطورات التكنولوجية المتغيرة. يهدف البحث إلى: تسليط الضوء على الآثار المترتبة على التخطيط الاستراتيجي في تطوير وتنمية الموارد البشرية، وكذلك الوقوف على التخطيط الاستراتيجي والدور الذي يمكن أن يلعبه في تنمية الموارد البشرية. من أجل تحقيق الأهداف أفترض البحث الفرضيات التالية: توجد علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتطور المؤسسات العامة: اتبع البحث المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي. توصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: وجود علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية، علاقة ذات دلالة إحصائية بين محور الرسالة وتنمية الموارد البشرية، ذات دلالة إحصائية بين محور الغايات وتنمية الموارد البشرية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين محور الأهداف وتنمية الموارد البشرية. أوصى البحث بعدة توصيات منها: ضرورة أن تمنح الوزارة حوافز مجزية لموظفيها لزيادة فاعلية الأداء ضرورة، أن توفر الوزارة بيئة عمل جاذبة وخدمات تسهم في الارتقاء بالعنصر البشري وانعكاس ذلك على أدائهم في تطوير الوزارة. ضرورة أن تضع الوزارة خطط مناسبة لتدريب العاملين وفق دراسات وخطط معدة لهذا الغرض. ضرورة أن تضع الوزارة الكفاءة مقياس لاختيار موظفيها.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الموارد البشرية
|a وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
|a السودان
|a التنمية البشرية
|
| 700 |
|
|
|9 486001
|a أبوحجل، محمد مصطفى
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0473-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 910848
|d 910848
|
