ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل العلاقة بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في بعض الجامعة العراقية

العنوان بلغة أخرى: The Relationship Analysis between the Strategic Deception and Opportunistic Behavior: An Exploratory Study the Opinions of a Sample of Workers in some Iraqi University
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الإبراهيمي، وائل حاتم ناصر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 323 - 344
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 911595
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الخداع الاستراتيجي | التقييم الاستخباري | اتخاذ الاجراء | السلوك الانتهازي | المصالح الذاتية | عدم الالتزام | Strategic Deception | Opportunistic Behavior | Some Iraq Universities
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية لمعرفة طبيعة العلاقة التي تربط الخداع الاستراتيجي مع السلوك الانتهازي في مكان العمل، كان عينة البحث موظفي بعض الجامعات العراقية - الجامعة التقنية الجنوبية، جامعة الكوفة، جامعة كربلاء، جامعة القادسية، من خلال توزيع الاستبانة عشوائيا اذ تم توزيع 400 استبانه وكان عدد الاستبانات المسترجعة 339 استبانه في حين الاستبانات الصالحة للاستعمال بلغت 306 استبانه أي بنسبة استجابة تقدر ب76%، وكانت نتائج النظرية للدراسة هو عدم وجود فهم واضح لمتغيرات البحث، أما الجانب العملي وبالاعتماد على برنامج SPSS v.20. وبرنامج AMOS v.20 تم التوصل الى مجموعة من النتائج وهي وجود علاقة تأثير معنوي ذات دلالة اخصائية بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي في مكان العمل، واهم الاستنتاجات للدراسة هو طبيعة التواصل بين الطرفين تلعب دور مهم في التأثير على السلوك الانتهازي، في حين أوصى الباحث بضرورة توفر إدارة عليا وقيادة فاعلة تساهم في الحد من السلوك الانتهازي في مكان العمل.

The current study aims to acknowledge the type of the relationship between the Strategic deception, and Opportunistic behavior in the work. The employee of some Iraq universities such as Southern Technical University, Kufa University, Kerbala University and Al-qadisiyah University. 400 questionnaire had randomly been distributed and the number of return questionnaires was 300 , where is the useful questionnaire or reached 306 which is 76% as a response ratio. More a very the surrey result had no a clear understanding for research variables. In the scientific part, and based on these programs SPSS v.20. and Amos v.20., we found out some results which have a relationship of significant effect has statistically significant between Strategic deception, and Opportunistic behavior in the workplace and the most important connection between both of them which plays a pivotal role to affect the Opportunistic behavior. In addition, the research recommends providing a supreme administration and active leadership to reduce the Opportunistic behavior in the workplace.

ISSN: 1994-0947