LEADER |
04225nam a22002297a 4500 |
001 |
1661153 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 443857
|a الإبراهيمي، وائل حاتم ناصر
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a تحليل العلاقة بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في بعض الجامعة العراقية
|
246 |
|
|
|a The Relationship Analysis between the Strategic Deception and Opportunistic Behavior:
|b An Exploratory Study the Opinions of a Sample of Workers in some Iraqi University
|
260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 323 - 344
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة الحالية لمعرفة طبيعة العلاقة التي تربط الخداع الاستراتيجي مع السلوك الانتهازي في مكان العمل، كان عينة البحث موظفي بعض الجامعات العراقية - الجامعة التقنية الجنوبية، جامعة الكوفة، جامعة كربلاء، جامعة القادسية، من خلال توزيع الاستبانة عشوائيا اذ تم توزيع 400 استبانه وكان عدد الاستبانات المسترجعة 339 استبانه في حين الاستبانات الصالحة للاستعمال بلغت 306 استبانه أي بنسبة استجابة تقدر ب76%، وكانت نتائج النظرية للدراسة هو عدم وجود فهم واضح لمتغيرات البحث، أما الجانب العملي وبالاعتماد على برنامج SPSS v.20. وبرنامج AMOS v.20 تم التوصل الى مجموعة من النتائج وهي وجود علاقة تأثير معنوي ذات دلالة اخصائية بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي في مكان العمل، واهم الاستنتاجات للدراسة هو طبيعة التواصل بين الطرفين تلعب دور مهم في التأثير على السلوك الانتهازي، في حين أوصى الباحث بضرورة توفر إدارة عليا وقيادة فاعلة تساهم في الحد من السلوك الانتهازي في مكان العمل.
|b The current study aims to acknowledge the type of the relationship between the Strategic deception, and Opportunistic behavior in the work. The employee of some Iraq universities such as Southern Technical University, Kufa University, Kerbala University and Al-qadisiyah University. 400 questionnaire had randomly been distributed and the number of return questionnaires was 300 , where is the useful questionnaire or reached 306 which is 76% as a response ratio. More a very the surrey result had no a clear understanding for research variables. In the scientific part, and based on these programs SPSS v.20. and Amos v.20., we found out some results which have a relationship of significant effect has statistically significant between Strategic deception, and Opportunistic behavior in the workplace and the most important connection between both of them which plays a pivotal role to affect the Opportunistic behavior. In addition, the research recommends providing a supreme administration and active leadership to reduce the Opportunistic behavior in the workplace.
|
653 |
|
|
|a الخداع الاستراتيجي
|a السلوك الانتهازي
|a مكان العمل
|a الموارد البشرية
|a الجامعات العراقية
|
692 |
|
|
|a الخداع الاستراتيجي
|a التقييم الاستخباري
|a اتخاذ الاجراء
|a السلوك الانتهازي
|a المصالح الذاتية
|a عدم الالتزام
|b Strategic Deception
|b Opportunistic Behavior
|b Some Iraq Universities
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 014
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 014
|x 1994-0947
|
856 |
|
|
|u 1149-014-001-014.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 911595
|d 911595
|